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O marketing de serviços financeiros superou a relação com um único banco

O setor que construiu suas marcas sobre redes de agências e mídia de massa hoje atende a um cliente que faz banco pelo app: 54% administram suas contas principalmente pelo celular, mais que o dobro de 2017, enquanto 73% se relacionam com bancos além do seu provedor principal e 58% compraram de um novo provedor no último ano. A mídia acompanha esse movimento — as redes de mídia financeira dos EUA quase dobrarão, chegando a US$ 1,22 bilhão até 2026. As instituições que vencem não estão simplesmente gastando mais; estão reconstruindo o modelo operacional de marketing, governando o investimento em todos os canais como um só e cobrando de cada parceiro um valor mensurável. A VA ajuda os líderes de serviços financeiros a orquestrar esse ecossistema, otimizar o orçamento de mídia e comprovar o ROI.
54%
Consumidores usam o banco principalmente pelo app
73%
Clientes se relacionam com bancos além do seu banco principal
58%
Compraram de um novo provedor nos últimos 12 meses
$1.22B
Investimento em redes de mídia financeira dos EUA, 2026
Case

Reinvenção na prática

Trabalhos selecionados com clientes e resultados mensuráveis.
Valor agregado

Como a VA apoia o marketing de serviços financeiros

Modelo operacional de marketing

  • Governança central, regional e local
  • Coordenação do investimento em marca e rede de agências
  • Direitos de decisão e formas de trabalho
  • Alocação de orçamento e parâmetros de controle

Governança do investimento em mídia

  • Auditoria do ecossistema e mapeamento de investimento (redes de mídia financeira, digital, agência)
  • Benchmarking de inflação de mídia e CPM
  • Racionalização de compras e canais duplicados
  • Uma visão governada e única do investimento

Ecossistema de agências e parceiros

  • Desenho e racionalização do roster
  • Capacidade in-house versus externa
  • Remuneração alinhada aos resultados
  • Concorrência e tender (RFQ, governança de bid)

Conteúdo, produção e lançamento

  • Conteúdo global-to-local e adaptação
  • Modelo de produção e baseline de custos
  • Orquestração de lançamento (timing e sequenciamento)
  • Ativos modulares e reutilizáveis

Mensuração de performance e valor

  • Mensuração holística entre digital e tradicional
  • Cost saving vs cost avoidance
  • Relatórios de ROI e valor
  • Método E3: Efficiency, Excellence, Ecosystem