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Il marketing dei servizi finanziari ha superato il rapporto con la singola banca

Il settore che ha costruito i propri brand sulle reti di filiali e sui media di massa oggi serve un cliente che gestisce la banca dall'app: il 54% opera principalmente da mobile, oltre il doppio rispetto al 2017, mentre il 73% si rivolge anche a banche diverse dal proprio istituto principale e il 58% ha acquistato da un nuovo provider nell'ultimo anno. I media si spostano con loro: negli USA i financial media network raddoppieranno quasi fino a 1,22 miliardi di dollari entro il 2026. Le istituzioni vincenti non spendono semplicemente di più: ricostruiscono il modello operativo marketing, governano l'investimento su tutti i canali come un'unica leva e chiedono a ogni partner un valore misurabile. VA aiuta i leader dei servizi finanziari a orchestrare questo ecosistema, ottimizzare il budget media e dimostrare il ROI.
54%
Consumatori che operano con la banca principalmente da app mobile
73%
Clienti che si rivolgono a banche oltre il proprio istituto principale
58%
Ha acquistato da un nuovo provider negli ultimi 12 mesi
$1.22B
Spesa pubblicitaria dei financial media network USA, 2026
Case study

La reinvenzione in atto

Progetti selezionati e risultati misurabili.
Valore aggiunto

Come VA supporta il marketing dei servizi finanziari

Modello operativo marketing

  • Governance centrale, regionale e locale
  • Coordinamento dell’investimento tra brand e rete di filiali
  • Diritti decisionali e modalità di lavoro
  • Allocazione del budget e guardrail

Governance dell'investimento media

  • Audit dell’ecosistema e spend mapping (financial media network, digitale, filiali)
  • Benchmarking di inflazione media e CPM
  • Razionalizzazione di acquisti e canali duplicati
  • Una visione governata e unica dell’investimento

Ecosistema di agenzie e partner

  • Disegno e razionalizzazione del roster
  • Capability in-house rispetto a esterne
  • Remunerazione allineata ai risultati
  • Pitch e gare (RFQ, bid governance)

Content, produzione e lancio

  • Content e adattamento da globale a locale
  • Modello di produzione e baseline di costo
  • Orchestrazione del lancio (timing e sequenza)
  • Asset modulari e riutilizzabili

Misurazione di performance e valore

  • Misurazione olistica tra digitale e tradizionale
  • Cost saving vs cost avoidance
  • Reporting di ROI e valore
  • Metodo E3: Efficiency, Excellence, Ecosystem