Cosa facciamo › Settore Pubblico

La comunicazione del settore pubblico oggi decide se le riforme si guadagnano la fiducia

La fiducia è diventata la risorsa più scarsa del settore pubblico: in 33 Paesi OCSE, più persone dichiarano fiducia bassa o nulla nel proprio governo nazionale (43%) rispetto a chi esprime fiducia alta o moderatamente alta (40%), e solo il 39% giudica adeguata la comunicazione sulle riforme (OECD). La scala del fenomeno è strutturale — oltre 250.000 enti pubblici europei spendono €2.5 trilioni l'anno tramite procurement — e la transizione digitale rischia di ampliare il divario: il 54% dei cittadini a basso reddito teme di restare indietro con l'AI generativa (Edelman). La comunicazione non è più una funzione di supporto: è infrastruttura. VA aiuta i leader del settore pubblico a governare l'investimento in comunicazione con rigore da procurement — partner trasparenti, risultati misurabili, budget sotto controllo.
€2.5T
Spesa annua in procurement pubblico UE (European Commission)
40%
Fiducia alta o moderata nel governo nazionale (OECD)
39%
Giudica adeguata la comunicazione sulle riforme (OECD, 2023 wave)
54%
A basso reddito che teme di restare indietro con la genAI (Edelman)
Case study

La reinvenzione in azione

Progetti selezionati e risultati misurabili.
Valore aggiunto

Come VA supporta il marketing del settore pubblico

Modello operativo marketing

  • Governance centrale, regionale e locale
  • Coordinamento degli investimenti di brand e distributori/route-to-market
  • Diritti decisionali e modalità di lavoro
  • Allocazione dei budget e guardrail

Governance degli investimenti media

  • Audit dell’ecosistema e spend mapping (retail media, social, CTV)
  • Benchmarking dell’inflazione media e dei CPM
  • Razionalizzazione di acquisti e canali duplicati
  • Una vista unica e governata dell’investimento

Ecosistema di agenzie e partner

  • Disegno e razionalizzazione del roster di agenzie
  • Capability in-house o esterne
  • Remunerazione allineata ai risultati
  • Gare/pitch di agenzie (RFQ, bid governance)

Contenuti, produzione e lancio

  • Contenuti e adattamento da globale a locale
  • Modello di produzione e baseline dei costi
  • Orchestrazione del lancio (timing ed embargo)
  • Asset modulari e riutilizzabili

Misurazione di performance e valore

  • Misurazione olistica su digitale e tradizionale
  • Cost saving vs cost avoidance
  • ROI e reporting del valore
  • Metodo E3: Efficiency, Excellence, Ecosystem