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A comunicação do setor público agora decide se as reformas conquistam confiança

A confiança tornou-se o recurso mais escasso do setor público: em 33 países da OCDE, mais pessoas declaram pouca ou nenhuma confiança no governo nacional (43%) do que confiança alta ou moderadamente alta (40%), e apenas 39% consideram adequada a comunicação sobre reformas de políticas públicas (OECD). A escala é estrutural — mais de 250.000 autoridades públicas na UE gastam €2,5 trilhões por ano em contratações — e a transição digital corre o risco de ampliar a distância, com 54% dos cidadãos de baixa renda esperando ficar para trás com a IA generativa (Edelman). A comunicação deixou de ser uma função de apoio; é infraestrutura. A VA ajuda os líderes do setor público a governar o investimento em comunicação com rigor de contratação pública — parceiros transparentes, resultados mensuráveis, orçamentos sob prestação de contas.
€2.5T
Gasto anual da UE em contratações públicas (European Commission)
40%
Confiança alta ou moderada no governo nacional (OECD)
39%
Consideram adequada a comunicação de reformas (OECD, 2023 wave)
54%
De baixa renda esperam ficar para trás com a genAI (Edelman)
Case

Reinvenção na prática

Trabalhos selecionados de clientes e resultados mensuráveis.
Valor agregado

Como a VA apoia o marketing do setor público

Modelo operacional de marketing

  • Governança central, regional e local
  • Coordenação do investimento de marca e de distribuidores/rota ao mercado
  • Direitos de decisão e formas de trabalho
  • Alocação de orçamento e parâmetros de controle

Governança do investimento em mídia

  • Auditoria do ecossistema e mapeamento de gastos (retail media, social, CTV)
  • Benchmarking de inflação de mídia e de CPM
  • Racionalização de compras e canais duplicados
  • Uma visão única e governada do investimento

Ecossistema de agências e parceiros

  • Desenho e racionalização do roster
  • Capacidade interna versus externa
  • Remuneração alinhada a resultados
  • Concorrência de agências e licitação (RFQ, governança de propostas)

Conteúdo, produção e lançamento

  • Conteúdo global-para-local e adaptação
  • Modelo de produção e baseline de custos
  • Orquestração de lançamento (timing e embargo)
  • Ativos modulares e reutilizáveis

Mensuração de desempenho e valor

  • Mensuração holística entre o digital e o tradicional
  • Cost saving vs cost avoidance
  • Relatórios de ROI e de valor
  • Método E3: Efficiency, Excellence, Ecosystem