de investimento de marketing de clientes sob governança todos os anos
de valor médio liberado nos projetos
fornecedores classificados na base de dados AURA
A maioria dos ecossistemas de marketing cresce por acúmulo: agências, fornecedores e ferramentas somados ao longo dos anos, com escopos sobrepostos e um investimento que ninguém controla por completo. Diagnose & Design entrega o retrato factual — quem faz o quê, a que custo — e o plano para conduzi-lo melhor.
Um mapa completo das agências, parceiros de mídia, fornecedores, processos e fluxos de investimento que alimentam sua função de marketing — quem faz o quê, a que custo e onde estão as sobreposições.
Reconstruímos o investimento de marketing por categoria, fornecedor e atividade e definimos uma linha de base de custos verificável — o ponto de partida para identificar redundâncias e alavancas de eficiência.
Medimos seu modelo em relação a um padrão de referência e comparamos custos, honorários e modelos de serviço com o mercado — transformando ‘estamos pagando demais?’ em evidência mensurada.
Simulamos diferentes configurações de ecossistema, investimento e modelo operacional e projetamos seu impacto — para você decidir com base nos números antes de mover orçamento real.
Avaliamos como sua operação de mídia está estruturada para performar — maturidade in-house, alçadas de decisão, dados e tecnologia — e eliminamos os gaps ainda no desenho, antes que apareçam na compra.
Definimos como o marketing opera nos níveis estratégico, operacional e de execução, e estabelecemos os papéis, as alçadas de decisão, a matriz RACI, os KPIs e os scorecards que governam o ecossistema.
Traduzimos o diagnóstico em um plano de implementação faseado, com prioridades, cronograma, responsáveis e marcos — não apenas o que mudar, mas em que ordem e com que recursos.
Uma única fonte de verdade sobre agências, fornecedores, escopos e investimento — sem mais visões fragmentadas ou achismos.
Uma linha de base de custos verificável e uma lista priorizada de alavancas de eficiência, pronta para ação.
Um modelo operacional com papéis claros, alçadas de decisão, KPIs e scorecards.
Um plano faseado com prioridades, responsáveis e marcos que suas equipes conseguem de fato entregar.
O procurement controla o custo no momento da compra; nós mapeamos todo o ecossistema de marketing — escopos, processos, investimento e modelo operacional — e desenhamos como ele deve funcionar. Os dois são complementares: entregamos ao procurement uma linha de base factual e um framework de governança para aplicar.
O escopo é definido logo no início, então você conhece o cronograma e as entregas antes de começarmos. Um diagnóstico focado costuma durar semanas, não meses.
Não. Somos uma consultoria independente: somos remunerados apenas por você, nunca por agências ou fornecedores. É essa independência que torna nossa avaliação confiável.
Um mapa documentado do ecossistema e do investimento, uma linha de base de custos verificável, uma avaliação de maturidade e benchmarking, o modelo operacional e a governança desenhados, e um roadmap de transformação faseado — tudo pronto para levar à execução.
Distinguimos a economia efetiva de custos (o valor de fato capturado em caixa) do custo evitado (o gasto que deixa de ocorrer) e vinculamos ambos à linha de base que definimos no início — para que o valor seja explícito e sustentável perante o financeiro.
