de inversión de marketing de clientes gobernada cada año
de valor liberado de media en nuestros proyectos
proveedores clasificados en la base de datos AURA
La mayoría de los ecosistemas de marketing crecen por acumulación: agencias, proveedores y herramientas sumados a lo largo de los años, con alcances solapados y una inversión que nadie controla del todo. Diagnose & Design te da la imagen objetiva —quién hace qué y a qué coste— y el plano para gestionarlo mejor.
Un mapa completo de las agencias, partners de medios, proveedores, procesos y flujos de inversión que alimentan tu función de marketing: quién hace qué, a qué coste y dónde están los solapamientos.
Reconstruimos la inversión de marketing por categoría, proveedor y actividad y fijamos una línea base de costes verificable: el punto de partida para detectar redundancias y palancas de eficiencia.
Medimos tu modelo frente a un estándar de referencia y comparamos costes, honorarios y modelos de servicio con el mercado: convertimos el ‘¿estamos pagando de más?’ en evidencia medida.
Simulamos distintas configuraciones de ecosistema, inversión y modelo operativo y proyectamos su impacto: así decides sobre los números antes de mover presupuesto real.
Evaluamos cómo está configurada tu operación de medios para rendir —madurez in-house, derechos de decisión, datos y tecnología— y cerramos las brechas desde el diseño, antes de que afloren en la compra.
Definimos cómo opera el marketing en los niveles estratégico, operativo y de ejecución, y establecemos los roles, las responsabilidades de decisión, la matriz RACI, los KPI y los cuadros de mando que gobiernan el ecosistema.
Traducimos el diagnóstico en un plan de implementación por fases con prioridades, plazos, responsables e hitos: no solo qué cambiar, sino en qué orden y con qué recursos.
Una única fuente de verdad sobre agencias, proveedores, alcances e inversión: se acabaron las visiones fragmentadas y las conjeturas.
Una línea base de costes verificable y una lista priorizada de palancas de eficiencia, lista para actuar.
Un modelo operativo con roles claros, responsabilidades de decisión, KPI y cuadros de mando.
Un plan por fases con prioridades, responsables e hitos que tus equipos pueden ejecutar de verdad.
Procurement controla el coste en el momento de la compra; nosotros mapeamos todo el ecosistema de marketing —alcances, procesos, inversión y modelo operativo— y diseñamos cómo debería funcionar. Ambos enfoques son complementarios: damos a procurement una línea base objetiva y un marco de gobernanza que hacer cumplir.
Se define el alcance por adelantado, así conoces el calendario y los entregables antes de empezar. Un diagnóstico focalizado suele completarse en semanas, no en meses.
No. Somos una consultora independiente: solo tú nos pagas, nunca las agencias ni los proveedores. Esa independencia es lo que hace creíble nuestra evaluación.
Un mapa documentado del ecosistema y la inversión, una línea base de costes verificable, una evaluación de madurez y benchmarking, el modelo operativo y la gobernanza diseñados, y una hoja de ruta de transformación por fases: todo listo para pasar a ejecución.
Distinguimos entre el ahorro de costes (caja efectivamente ahorrada) y la prevención de costes (coste evitado) y vinculamos ambos a la línea base que fijamos al inicio: así el valor es explícito y defendible ante finanzas.
