de retorno que os clientes obtêm sobre nossos honorários
de investimento de marketing medido
projetos revisados e medidos
Hoje o AURA entrega relatórios de encerramento de projeto. A capacidade completa de acompanhamento de KPIs, relatórios de cost saving e cost avoidance, análise de ROI, desempenho dos parceiros, dashboards executivos e melhoria contínua está em nosso roadmap — o estado-alvo, ainda não um serviço plenamente ativo.
A transformação de marketing só conta se puder ser medida. Performance Measurement conecta cada resultado à linha de base definida no início — distinguindo cost saving de cost avoidance e convertendo a governança em um business case que o CFO pode aprovar.
Acompanhamos os KPIs do ecossistema em relação ao framework e aos scorecards definidos no desenho da governança — mantendo visível, ao longo do tempo, a diferença entre meta e resultado.
Documentamos separadamente o caixa efetivamente retirado e o custo evitado antes de ser incorrido — tornando o valor gerado explícito e defensável.
Auditamos e fazemos o benchmark do investimento em mídia — tanto em preço quanto em qualidade, canal por canal — e testamos o que de fato gerou retorno. Medido contra o mercado, não contra o ano passado.
Relacionamos o valor gerado ao investimento no ecossistema de marketing — convertendo a governança em um business case mensurável para o CFO.
Avaliamos agências e fornecedores em relação a KPIs e termos contratuais e analisamos a qualidade das entregas além do custo — a base objetiva para renovações ou encerramentos.
Sintetizamos desempenho, custo e valor — incluindo resultados de ESG/DE&I — em uma visão orientada à decisão para as análises do board e do CFO.
Refinamos ao longo do tempo o modelo operacional, a governança e o mix de parceiros com base em dados de desempenho — tornando a transformação iterativa, e não pontual.
Cost saving e cost avoidance reportados separadamente e vinculados à linha de base.
ROI e eficiência, não atividade — a governança convertida em número.
Desempenho e qualidade medidos em relação aos termos acordados.
Decisões refinadas com base em dados, não em opinião.
Cost saving é o caixa efetivamente retirado; cost avoidance é o custo evitado antes de ser incorrido. Reportamos os dois separadamente e vinculamos ambos à linha de base — de modo que o valor seja explícito e defensável.
Não totalmente — somos transparentes sobre o que está ativo hoje e o que está em desenvolvimento. Media investment intelligence — auditoria, benchmarking, compliance e testes de efetividade — é um serviço ativo da VA. No restante de Performance Measurement, o AURA entrega hoje relatórios de encerramento de projeto, enquanto KPIs em tempo real, dashboards e refinamento contínuo estão em nosso roadmap.
Relacionamos o valor gerado — cost saving, cost avoidance, eficiência — ao investimento no ecossistema e em nosso trabalho, em relação à linha de base definida no início.
Liderança de marketing, procurement e área financeira: uma visão única que conecta o desempenho do ecossistema a resultados de negócio mensuráveis.
Em relação aos KPIs, às metas e aos termos contratuais acordados previamente — somados a uma avaliação da qualidade das entregas — para que confirmações, renegociações e encerramentos se apoiem em evidências.
