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O marketing de telecom enfrenta clientes que já não percebem diferença entre as redes

O setor que um dia competiu por cobertura e velocidade de rede agora enfrenta clientes que veem pouca diferença entre as operadoras, trocam por preço e questionam cada reajuste anual. As telecoms já lideram todos os setores no crescimento do investimento em publicidade digital nos EUA e, ainda assim, mais de um terço dos domicílios trocou de operadora ou plano — ou pretende fazê-lo em até um ano. As operadoras vencedoras não se limitam a gastar mais que os concorrentes: elas reconstroem o modelo operacional de marketing, governam como um só o investimento em aquisição, retenção e fidelização e cobram valor mensurável de cada parceiro. A VA ajuda os líderes de telecom a orquestrar esse ecossistema, otimizar o orçamento de mídia e comprovar o ROI.
+16.3%
Crescimento do investimento em publicidade digital de telecom nos EUA, 2025
37%
Domicílios que trocaram de provedor de internet ou pretendem trocar, 12 meses
57%
Domicílios preocupados com aumentos no preço da banda larga
66%
Usuários de celular no Reino Unido que não notam mudança na rede
Estudo de caso

Reinvenção na prática

Trabalhos selecionados com clientes e resultados mensuráveis.
Valor agregado

Como a VA apoia o marketing de telecom

Modelo operacional de marketing

  • Governança central, regional e local
  • Coordenação do investimento entre marca e parceiros de canal
  • Direitos de decisão e formas de trabalho
  • Alocação de orçamento e limites de controle

Governança do investimento em mídia

  • Auditoria do ecossistema e mapeamento de investimentos (mídia de aquisição, retenção e fidelização)
  • Benchmarking de inflação de mídia e CPM
  • Racionalização de compras e canais duplicados
  • Uma visão governada do investimento

Ecossistema de agências e parceiros

  • Desenho e racionalização do roster
  • Capacidade interna (in-housing) versus externa
  • Remuneração alinhada a resultados
  • Concorrências e licitações (RFQ, governança de propostas)

Conteúdo, produção e lançamento

  • Conteúdo global para local e adaptação
  • Modelo de produção e baseline de custos
  • Orquestração de lançamento (timing e sequenciamento)
  • Ativos modulares e reutilizáveis

Mensuração de desempenho e valor

  • Mensuração holística entre digital e tradicional
  • Cost saving vs cost avoidance
  • Relatórios de ROI e de valor
  • Método E3: Efficiency, Excellence, Ecosystem