Nosso Observatório

é onde a VA Consulting compartilha sua leitura do ecossistema de marketing — pesquisas, benchmarks e notas de campo sobre agências, produção publicitária, mídia, investimentos, remuneração e IA, feitas por um time que atua dentro do sistema todos os dias, e não da arquibancada.

Relatórios e Frameworks

Relatórios aprofundados e frameworks sobre transformação de marketing.

Relatórios e frameworks

O modelo operacional supera a campanha

O modelo operacional de marketing — e não a próxima campanha — é onde está a vantagem de 2026. Por que ele define custo, valor e se a IA ajuda ou prejudica.

Relatórios e frameworks

O imposto invisível do marketing

O desperdício de marketing se esconde como um imposto invisível: o custo da complexidade que cresceu além da governança. Como transformá-lo em número com mapeamento de investimentos e baseline de custos.

Relatórios e frameworks

Cost Saving vs Cost Avoidance

Cost saving é dinheiro que sai; cost avoidance é dinheiro que nunca é desperdiçado. Por que confundir os dois é o erro mais caro na mensuração do valor do marketing.

Perspectivas

Perspectivas incisivas sobre governança de marketing, investimentos e modelo operacional.

Perspectivas

Racionalização de roster além da economia

Cortar o roster de agências para economizar é fácil e, quase sempre, errado. Como desenhar um roster que multiplica valor — por papel, não por número de nomes removidos.

Perspectivas

In-housing sem ilusões

Internalizar o marketing não é uma panaceia para os custos nem uma ameaça. É uma decisão de modelo operacional: quais competências pertencem à estrutura interna, quais ao ecossistema e por quê.

Perspectivas

Produção é uma Etapa, Não um Silo

A produção é tratada como um centro de custo a espremer. Em um modelo end-to-end, é uma etapa governada — ligada à remuneração a montante e à mensuração a jusante.

Perspectivas

A cadeia de suprimentos de conteúdo tem um problema de governança

À medida que a IA multiplica o conteúdo, a restrição não é a criatividade nem o custo — é a governança: quem detém o quê, quem responde e se o valor pode ser comprovado.

Perspectivas

De Métricas de Vaidade a uma Disciplina de Valor

A maior parte da mensuração de marketing reporta atividade, não valor. A mudança de 2026: de dashboards que descrevem a uma disciplina de mensuração que decide.

Perspectivas

Agentic AI: a verdadeira questão é quem a governa

O debate sobre agentic AI está travado na capacidade. Para os líderes de marketing, a questão decisiva é a governança: quem direciona os agentes, quem responde por eles e quem os absorve.

Perspectivas

GEO não é uma tática de SEO

A Generative Engine Optimisation é vendida como o novo SEO. Enquadrada corretamente, GEO trata de quem governa a visibilidade da sua marca dentro dos sistemas de IA.

Perspectivas

Quando o Thought Leadership Alucina

Em 2026, duas das maiores firmas do mundo retiraram relatórios de marketing baseados em citações fabricadas por IA. Por que a evidência verificável é hoje o ativo mais escasso.

Perspectivas

Retail Media é um investimento que você não está governando

O retail media é a linha que mais cresce no orçamento e a menos governada. As perguntas sobre transparência, mensuração e conflitos que os anunciantes precisam fazer agora.

Perspectivas

Por que “Fazer Mais com Menos” Está Destruindo Valor

Aplicado de forma indiscriminada, o imperativo de redução de custos não gera eficiência de marketing — fabrica desperdício e corrói a vantagem da marca. Como é a eficiência de verdade.

Perspectivas

O talento acompanha o operating model, não a ferramenta

A lacuna de capacidades no marketing não é uma escassez de competências em IA. É um operating model que pede que as pessoas governem um ecossistema para o qual nunca as preparou.

Perspectivas

A IA está reescrevendo o trabalho das agências. Seu modelo de remuneração, não.

Se a IA muda quem faz o trabalho e com que rapidez, os modelos de remuneração por horas e headcount ficam obsoletos. Por que a remuneração é onde a IA se torna concreta.

Perspectivas

O pitch é uma ferramenta, não um produto

O pitch de agência mais saudável muitas vezes é aquele que não se realiza. Quando um pitch é a ferramenta certa para a decisão — e quando apenas reinicia o ciclo.