de dépenses marketing clients placées sous gouvernance chaque année
de valeur moyenne libérée sur l’ensemble des missions
fournisseurs classifiés dans la base de données AURA
La plupart des écosystèmes marketing se sont construits par accumulation : des agences, des prestataires et des outils ajoutés au fil des ans, aux périmètres qui se chevauchent et à des dépenses que personne ne maîtrise vraiment. Diagnose & Design vous donne l’image factuelle — qui fait quoi, à quel coût — et le schéma directeur pour mieux le piloter.
Une cartographie complète des agences, des partenaires médias, des prestataires, des processus et des flux de dépenses qui alimentent votre fonction marketing — qui fait quoi, à quel coût, et où se situent les chevauchements.
Nous reconstituons les dépenses marketing par catégorie, fournisseur et activité, et établissons un référentiel de coûts vérifiable — le point de départ pour identifier les redondances et les leviers d’efficience.
Nous évaluons votre modèle au regard d’un standard de référence et comparons coûts, honoraires et modèles de service au marché — transformant la question « payons-nous trop ? » en données mesurées.
Nous simulons différentes configurations d’écosystème, de dépenses et de modèle opérationnel et en projetons l’impact — pour que vous décidiez sur la base des chiffres avant d’engager le moindre budget.
Nous évaluons votre dispositif média — maturité de l’internalisation, droits de décision, données et technologie — et corrigeons les écarts dès la conception, avant qu’ils n’apparaissent dans l’achat.
Nous définissons le fonctionnement du marketing aux niveaux stratégique, opérationnel et d’exécution, et fixons les rôles, les droits de décision, la matrice RACI, les KPI et les tableaux de bord qui gouvernent l’écosystème.
Nous traduisons le diagnostic en un plan de mise en œuvre par étapes, avec priorités, calendrier, responsables et jalons — non seulement quoi changer, mais dans quel ordre et avec quelles ressources.
Une source unique de vérité couvrant agences, prestataires, périmètres et dépenses — fini les visions fragmentées et les approximations.
Un référentiel de coûts vérifiable et une liste hiérarchisée de leviers d’efficience, prête à activer.
Un modèle opérationnel aux rôles clairs, avec droits de décision, KPI et tableaux de bord.
Un plan par étapes, avec priorités, responsables et jalons que vos équipes peuvent réellement mener à bien.
Les achats maîtrisent le coût au moment de l’achat ; nous cartographions l’ensemble de l’écosystème marketing — périmètres, processus, dépenses et modèle opérationnel — et concevons son fonctionnement. Les deux sont complémentaires : nous donnons aux achats un référentiel factuel et un cadre de gouvernance à faire appliquer.
La mission est cadrée en amont : vous connaissez le calendrier et les livrables avant de démarrer. Un diagnostic ciblé se déroule généralement en semaines, non en mois.
Non. Nous sommes un cabinet de conseil indépendant : nous ne sommes rémunérés que par vous, jamais par les agences ou les fournisseurs. C’est cette indépendance qui rend notre évaluation crédible.
Une cartographie documentée de l’écosystème et des dépenses, un référentiel de coûts vérifiable, une évaluation de maturité et de benchmarking, le modèle opérationnel et la gouvernance conçus, ainsi qu’une feuille de route de transformation par étapes — le tout prêt à passer en exécution.
Nous distinguons les économies réalisées (trésorerie réellement encaissée) des coûts évités (coûts prévenus) et rattachons les deux au référentiel établi au départ — pour que la valeur soit explicite et défendable devant la finance.
