di spend marketing dei clienti governato ogni anno
di valore medio liberato negli incarichi
fornitori classificati nel database AURA
La maggior parte degli ecosistemi marketing cresce per stratificazione: agenzie, fornitori e strumenti aggiunti negli anni, con scope sovrapposti e uno spend che nessuno controlla davvero. Diagnose & Design ti dà il quadro fattuale — chi fa cosa, a quale costo — e il progetto per gestirlo meglio.
Una mappa completa di agenzie, partner media, fornitori, processi e flussi di spend che alimentano la tua funzione marketing: chi fa cosa, a quale costo e dove sono le sovrapposizioni.
Ricostruiamo lo spend marketing per categoria, fornitore e attività e fissiamo una baseline dei costi verificabile: il punto di partenza per individuare ridondanze e leve di efficienza.
Misuriamo il tuo modello rispetto a uno standard di riferimento e confrontiamo costi, fee e modelli di servizio con il mercato: trasformiamo ‘stiamo pagando troppo?’ in evidenza misurata.
Simuliamo diverse configurazioni di ecosistema, spend e modello operativo e ne proiettiamo l’impatto: così decidi sui numeri prima di spostare budget reale.
Analizziamo come è impostato il tuo assetto media — maturità in-house, diritti decisionali, dati e tecnologia — e chiudiamo i gap in fase di disegno, prima che emergano nell’acquisto.
Definiamo come il marketing opera sui livelli strategico, operativo ed esecutivo e stabiliamo ruoli, poteri decisionali, RACI, KPI e scorecard che governano l’ecosistema.
Traduciamo la diagnosi in un piano di implementazione per fasi con priorità, tempistiche, responsabili e milestone: non solo cosa cambiare, ma in quale ordine e con quali risorse.
Un’unica fonte di verità su agenzie, fornitori, scope e spend: niente più viste frammentate o ipotesi al buio.
Una baseline dei costi verificabile e un elenco prioritizzato di leve di efficienza, pronto per agire.
Un modello operativo con ruoli chiari, poteri decisionali, KPI e scorecard.
Un piano per fasi con priorità, responsabili e milestone che i tuoi team possono davvero realizzare.
Il procurement controlla il costo nel momento dell’acquisto; noi mappiamo l’intero ecosistema marketing — scope, processi, spend e modello operativo — e disegniamo come dovrebbe funzionare. I due piani sono complementari: diamo al procurement una baseline fattuale e un framework di governance da far rispettare.
Viene definito nello scope a monte, così conosci tempistiche e deliverable prima di iniziare. Una diagnosi mirata richiede tipicamente settimane, non mesi.
No. Siamo un’advisory indipendente: veniamo pagati solo da te, mai da agenzie o fornitori. È questa indipendenza a rendere credibile la nostra valutazione.
Una mappa documentata di ecosistema e spend, una baseline dei costi verificabile, una valutazione di maturità e benchmarking, il modello operativo e la governance disegnati e una roadmap di trasformazione per fasi: tutto pronto per passare all’esecuzione.
Distinguiamo il risparmio di costo (cassa effettivamente risparmiata) dal cost avoidance (costo evitato) e leghiamo entrambi alla baseline che fissiamo all’inizio: così il valore è esplicito e difendibile davanti alla finance.
