Cosa facciamo › Beverage

Il marketing beverage ha raggiunto il suo punto di svolta sul wellness

La categoria che è cresciuta su abitudine, scala e share-of-shelf incontra oggi un consumatore che decide prima di arrivare allo scaffale: oltre il 65% degli acquisti beverage è pianificato, il valore dei brand alcolici è calato dell'11% nel 2025 mentre crescono i consumi no- e low-alcohol, e la Gen Z in età legale traina più della metà della crescita analcolica, con il wellness al centro della conversazione social. I brand vincenti non si limitano ad aggiungere SKU: ricostruiscono il modello operativo marketing attorno alla mental availability, governano l'investimento su retail media, social e CTV come un tutt'uno e chiedono a ogni partner un valore misurabile. VA aiuta i leader del beverage a orchestrare quell'ecosistema, ottimizzare il media mix e dimostrare il ROI.
−11%
Valore dei brand alcolici, 2025 (BrandZ)
65%+
Acquisti beverage pianificati prima dello scaffale
>50%
Crescita analcolica trainata dalla Gen Z in età legale
+427%
Visualizzazioni ‘beverage wellness’ su TikTok, YoY
Case study

La reinvenzione in azione

Progetti selezionati e risultati misurabili.
Valore aggiunto

Come VA supporta il marketing beverage

Modello operativo marketing

  • Governance centrale, regionale e locale
  • Coordinamento degli investimenti tra brand e distributori/route-to-market
  • Diritti decisionali e modalità di lavoro
  • Allocazione del budget e guardrail

Governance dell'investimento media

  • Audit dell’ecosistema e spend mapping (retail media, social, CTV)
  • Benchmarking dell’inflazione media e dei CPM
  • Razionalizzazione di acquisti e canali duplicati
  • Una vista unica e governata dell’investimento

Ecosistema di agenzie e partner

  • Disegno e razionalizzazione del roster di agenzie
  • Capability interne versus esterne
  • Remunerazione allineata ai risultati
  • Gare e pitch di agenzie (RFQ, bid governance)

Contenuti, produzione e lancio

  • Contenuti global-to-local e adattamento
  • Modello di produzione e baseline dei costi
  • Orchestrazione del lancio (timing ed embargo)
  • Asset modulari e riutilizzabili

Misurazione di performance e valore

  • Misurazione olistica tra digitale e tradizionale
  • Risparmio di costo vs cost avoidance
  • Reporting di ROI e valore
  • Metodo E3: Efficiency, Excellence, Ecosystem