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Il marketing FMCG oggi passa per il retail media

Il settore che ha scritto il manuale del mass marketing affronta oggi pressione sui costi e budget in rallentamento: negli USA la spesa pubblicitaria media del CPG crescerà solo del 4.6% nel 2025, mentre quasi 59 miliardi di dollari si spostano sul retail media. Lo shopper decide in modo diverso — solo circa la metà dei brand FMCG amplia ogni anno la propria reach sui consumatori e l'85% degli advertiser CPG acquista oggi quattro o più retail media network. I brand vincenti non si limitano a riallocare la spesa: ricostruiscono il modello operativo marketing, governano brand, shopper e retail media come un unico investimento e chiedono a ogni partner un valore misurabile. VA aiuta i leader del FMCG a orchestrare quell'ecosistema, ottimizzare il budget media e dimostrare il ROI.
+4.6%
Crescita della spesa pubblicitaria media CPG USA, 2025
$58.8B
Spesa pubblicitaria retail media USA, 2025
85%
Brand CPG che acquistano 4+ retail media network
~50%
Brand FMCG che ampliano la reach ogni anno
Case study

Reinvenzione in atto

Progetti selezionati e risultati misurabili.
Valore aggiunto

Come VA supporta il marketing FMCG

Modello operativo marketing

  • Governance centrale, regionale e locale
  • Coordinamento degli investimenti brand e retail-trade
  • Diritti decisionali e modalità di lavoro
  • Allocazione dei budget e guardrail

Governance degli investimenti media

  • Audit dell’ecosistema e spend mapping (retail media, trade, digitale)
  • Benchmarking dell’inflazione media e dei CPM
  • Razionalizzazione di acquisti e canali duplicati
  • Una vista unica e governata dell’investimento

Ecosistema di agenzie e partner

  • Disegno e razionalizzazione del roster di agenzie
  • Capability interne vs esterne
  • Remunerazione allineata ai risultati
  • Gare e pitch di agenzie (RFQ, bid governance)

Contenuti, produzione e lancio

  • Contenuti global-to-local e adattamento
  • Modello di produzione pubblicitaria e baseline di costo
  • Orchestrazione del lancio (timing e sequenza)
  • Asset modulari e riutilizzabili

Misurazione di performance e valore

  • Misurazione olistica su digitale e tradizionale
  • Cost saving vs cost avoidance
  • Reporting di ROI e valore
  • Metodo E3: Efficiency, Excellence, Ecosystem