La búsqueda y preselección de proveedores transforma un campo abierto de posibles partners —agencias, producción, medios, martech y proveedores especializados— en una lista corta y defendible que encaja con su brief, su presupuesto y su forma de trabajar.
La mayoría de las listas cortas se construyen de memoria: las agencias que alguien ya conoce, los nombres del roster de la competencia, los proveedores actuales que nadie ha vuelto a examinar. Los partners sólidos quedan invisibles, los que no encajan llegan a la ronda final y el pitch consume semanas antes de que aflore el desajuste. El coste real es decidir a partir de un campo que nunca se ha mapeado.
Exploramos el mercado tal y como es, y lo hacemos de forma independiente: nos apoyamos en la base de datos AURA de más de 5.000 proveedores clasificados, cobramos honorarios únicamente de usted y no percibimos comisiones de los partners que preseleccionamos. La lista que recibe refleja su brief, no nuestro interés comercial.
Traducimos su objetivo en criterios de selección explícitos —capacidades, mercados, escala, cultura y presupuesto— para que cada candidato se evalúe frente a un único parámetro acordado.
Buscamos de forma amplia, apoyándonos en la base de datos AURA de más de 5.000 proveedores clasificados y en el mercado abierto, de modo que los candidatos sólidos afloren estén o no ya en su radar.
Puntuamos a cada candidato frente a los criterios —competencias, conflictos de interés, capacidad operativa y encaje cultural— y verificamos sus credenciales antes de que ninguno llegue a su lista corta.
Entregamos una lista corta jerarquizada y documentada de candidatos ajustados al brief, cada uno con la evidencia que respalda el motivo por el que ha ganado su lugar.
Una lista corta y jerarquizada de candidatos que encajan realmente con el brief, preparada para entrar en selección sin más filtrado.
La puntuación y la evidencia que respaldan a cada candidato, para que la lista corta se sostenga ante compras, finanzas y el consejo.
Candidatos que emergen por su encaje y no por lo conocidos que sean, de modo que elige a partir del mercado tal y como es, no solo entre los nombres que ya conocía.
Los candidatos que no encajan se descartan antes de que comience el pitch, de modo que la selección posterior conlleva mucho menos riesgo de un desajuste en fase avanzada, y se desarrolla sobre un campo más sólido y reducido.
Descubra cómo marcas como la suya entraron en selección desde una lista corta construida sobre el encaje, no sobre lo conocido, y eligieron partners que cumplieron.
La búsqueda y preselección de proveedores es una búsqueda independiente y estructurada que identifica a los proveedores candidatos, los evalúa frente a su brief e incorpora al proceso de selección únicamente una lista corta ajustada al brief. Abarca todo el campo —proveedores actuales, nombres que conoce y partners con los que nunca ha trabajado— y lo transforma en una lista jerarquizada con un motivo documentado para cada candidato. VA la ejecuta como asesor que se apoya en una base de datos de más de 5.000 proveedores clasificados, cobra honorarios únicamente de usted y no percibe comisiones de los partners que preselecciona.
Un ejercicio focalizado de búsqueda y preselección de proveedores suele desarrollarse en semanas, no en meses. Lo dimensionamos por adelantado, de modo que conoce el calendario y la lista corta que recibirá antes de que empecemos, y su equipo sigue trabajando mientras buscamos.
Sí, y no como eslogan. Cobramos honorarios únicamente de usted, no percibimos comisiones de los partners que preseleccionamos, no tenemos ningún roster en el que colocarle ni ningún software que situar. Somos un asesor, no un ejecutor con interés en el resultado, de modo que los nombres de su lista están ahí porque encajan con su brief, no porque nos paguen.
Defina el roster y el modelo de partnership que su búsqueda está diseñada para cubrir.
Lleve su lista corta a una selección rigurosa y bien gestionada.
