Qué hacemos › Farmacéutica

El marketing farmacéutico ha entrado en la era de la mayoría digital

El sector que construyó su modelo comercial sobre la televisión y la visita médica opera hoy en una realidad de mayoría digital: los canales digitales concentran más de tres cuartas partes de la inversión publicitaria en salud y farmacia en EE. UU., la inversión en redes sociales está superando a la televisión lineal y los reguladores han sometido la publicidad DTC a una supervisión formal. Las marcas ganadoras no se limitan a reasignar presupuesto; reconstruyen el modelo operativo de marketing, gobiernan los medios de consumo, la relación con los profesionales sanitarios y el cumplimiento normativo como un único sistema, y exigen a cada partner un valor medible. VA ayuda a los líderes farmacéuticos a orquestar ese ecosistema, optimizar el presupuesto de medios y demostrar el ROI.
75.9%
Cuota digital de la inversión publicitaria farmacéutica en EE. UU., 2025
$24.77B
Inversión en publicidad digital en salud y farmacia en EE. UU., 2025
100+
Cartas de la FDA sobre anuncios DTC engañosos, sept. 2025
40%
Preferencia de canal de los profesionales sanitarios aún presencial
Caso de éxito

Reinvención en acción

Trabajo seleccionado con clientes y resultados medibles.
Valor añadido

Cómo VA impulsa el marketing farmacéutico

Modelo operativo de marketing

  • Gobernanza central, regional y local
  • Coordinación de la inversión en marca y canales de profesionales sanitarios
  • Derechos de decisión y formas de trabajo
  • Asignación de presupuesto y límites de control

Gobernanza de la inversión en medios

  • Auditoría del ecosistema y mapeo del gasto (digital, medios HCP, social)
  • Benchmarking de inflación de medios y CPM
  • Racionalización de compras y canales duplicados
  • Una visión única y gobernada de la inversión

Ecosistema de agencias y partners

  • Diseño y racionalización del roster
  • Capacidad interna (in-housing) frente a externa
  • Remuneración alineada con los resultados
  • Concurso de agencias y licitación (RFQ, gobernanza de ofertas)

Contenido, producción y lanzamiento

  • Contenido global-a-local y adaptación
  • Modelo de producción y línea base de costes
  • Orquestación del lanzamiento (calendario y embargo)
  • Activos modulares y reutilizables

Medición de rendimiento y valor

  • Medición holística en digital y tradicional
  • Cost saving vs cost avoidance
  • ROI e informes de valor
  • Método E3: Efficiency, Excellence, Ecosystem