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El marketing de energía y petróleo afronta una transición del consumidor a dos velocidades

El sector que antes vendía combustible y kilovatios-hora indiferenciados afronta hoy a un consumidor electrificado e incierto: uno de cada cuatro coches nuevos vendidos en el mundo es eléctrico, la inversión en energía limpia duplica la de los combustibles fósiles y, aun así, la intención declarada de compra de vehículos eléctricos ha caído al 14% mientras crece la presión sobre la asequibilidad. Las marcas que ganan no se limitan a recortar el gasto: reconstruyen el modelo operativo de marketing, gobiernan como una sola la inversión en marca, retail y B2B2C, y exigen a cada partner un valor medible. VA ayuda a los líderes de energía y de retail de combustible a orquestar ese ecosistema, optimizar el presupuesto de marketing y demostrar el ROI.
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Coches nuevos eléctricos vendidos en el mundo, 2025
$2.2T
Inversión en energía limpia, 2× la fósil, 2025
14%
Intención global de compra de vehículos eléctricos, -10 puntos
+4.5%
Subida del precio de la electricidad residencial en EE. UU., 2025
Caso de éxito

La reinvención en acción

Trabajos seleccionados con clientes y resultados medibles.
Valor añadido

Cómo VA impulsa el marketing de energía y petróleo

Modelo operativo de marketing

  • Gobernanza central, regional y local
  • Coordinación de la inversión de marca y de estaciones/minoristas
  • Derechos de decisión y formas de trabajo
  • Asignación presupuestaria y límites de control

Gobernanza de la inversión en medios

  • Auditoría del ecosistema y mapeo del gasto (marca, retail, B2B2C)
  • Benchmarking de inflación de medios y CPM
  • Racionalización de compras y canales duplicados
  • Una visión única y gobernada de la inversión

Ecosistema de agencias y partners

  • Diseño y racionalización del roster
  • Capacidad in-house frente a externa
  • Remuneración alineada con los resultados
  • Concurso y licitación de agencias (RFQ, gobernanza de ofertas)

Contenido, producción y lanzamiento

  • Contenido y adaptación de lo global a lo local
  • Modelo de producción y línea base de costes
  • Orquestación del lanzamiento (calendario y secuenciación)
  • Activos modulares y reutilizables

Medición del rendimiento y del valor

  • Medición holística entre digital y tradicional
  • Cost saving vs cost avoidance
  • Informes de ROI y de valor
  • Método E3: Efficiency, Excellence, Ecosystem