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El marketing de belleza y cuidado personal se ha trasladado al lineal digital

Una categoría que crece un 10% al año es también aquella en la que el recorrido de compra se ha desplazado: las ventas de belleza online crecen nueve veces más rápido que en tienda física, la mitad de los compradores sociales de EE. UU. ha comprado belleza a través de contenido de creadores y el 56% de los directivos prevé que el escrutinio de la relación calidad-precio marcará los próximos años. Las marcas que ganan no persiguen cada plataforma: reconstruyen el modelo operativo de marketing, gobiernan la inversión en retail media, social y tienda como un todo y exigen a cada partner un valor medible. VA ayuda a los líderes de belleza y cuidado personal a orquestar ese ecosistema, optimizar el presupuesto de medios y demostrar el ROI.
+10%
Crecimiento global de ventas de belleza, últimos 12 meses
Crecimiento de belleza online vs tienda física
50%
Compradores sociales que compran belleza vía creadores
56%
Directivos que prevén escrutinio de la relación calidad-precio
Caso de éxito

La reinvención en acción

Proyectos seleccionados y resultados medibles.
Valor añadido

Cómo VA apoya el marketing de cuidado personal

Modelo operativo de marketing

  • Gobernanza central, regional y local
  • Coordinación de la inversión entre marca y retailer/e-commerce
  • Derechos de decisión y formas de trabajo
  • Asignación presupuestaria y límites de control

Gobernanza de la inversión en medios

  • Auditoría del ecosistema y mapeo de la inversión (retail media, social, creadores)
  • Benchmarking de inflación de medios y CPM
  • Racionalización de compras y canales duplicados
  • Una visión gobernada de la inversión

Ecosistema de agencias y partners

  • Diseño y racionalización del roster
  • Capacidad in-house frente a externa
  • Remuneración alineada a resultados
  • Concurso y licitación de agencias (RFQ, gobernanza de ofertas)

Contenido, producción y lanzamiento

  • Contenido global-a-local y adaptación
  • Modelo de producción y línea base de costes
  • Orquestación de lanzamientos (calendario y embargo)
  • Activos modulares y reutilizables

Medición de rendimiento y valor

  • Medición holística entre digital y tradicional
  • Cost saving vs cost avoidance
  • Informes de ROI y valor
  • Método E3: Efficiency, Excellence, Ecosystem