Senior Consultant — Marketing Operating Model
Diagnose & DesignSedeLondres
CoberturaReino Unido y Europa del Norte
ColaboraciónEncargos
ModalidadHíbrido
Muchas compañías tienen un modelo de marketing escrito en una presentación y una forma de trabajar por completo distinta en la práctica. La distancia entre ambos no la mide nadie, y dentro de ella se pierden tiempo, dinero y calidad. Este perfil la mide y la cierra.
Qué harás
- Establece cómo funciona realmente el marketing del cliente: quién decide, quién ejecuta, quién paga, dónde se atasca.
- Diseña el modelo operativo objetivo — funciones, delegaciones, umbrales de aprobación, frontera entre la central y los mercados locales.
- Define la gobernanza: las reglas que sostienen el modelo cuando ya no estamos.
- Sitúa la madurez del cliente frente a la de su sector y deduce la brecha que debe cerrarse.
- Construye la hoja de ruta de transformación: qué ocurre en los primeros 90 días y qué a lo largo del año.
- Dirige los talleres con la dirección de marketing y sale de ellos con una decisión, no con un debate.
Qué aportas
- 12+ años entre compañía, agencia o consultoría, con al menos dos modelos operativos de marketing diseñados o vividos desde dentro.
- La solvencia para sentarse con un CMO y decirle qué no funciona sin perder su confianza.
- Experiencia en organizaciones multipaís, donde la central y los mercados locales persiguen intereses distintos.
- Escritura nítida: nuestros documentos los lee un consejo de administración.
- Inglés profesional. Una segunda lengua europea es una ventaja.