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El marketing de moda ha entrado en la era del comercio de creadores

El sector que antes se apoyaba en campañas estacionales y en el alcance del canal mayorista afronta hoy una presión de costes impulsada por los aranceles —el 76% de los ejecutivos los señala como el tema decisivo de 2026— mientras la demanda migra hacia los creadores, el comercio social y la reventa, y la IA transforma cómo se descubren las colecciones. Las marcas ganadoras no se limitan a recortar la inversión: reconstruyen el modelo operativo de marketing, gobiernan la inversión en los canales de marca, social y comercio como un único conjunto y exigen a cada partner un valor medible. VA ayuda a los líderes de moda y lujo a orquestar ese ecosistema, optimizar el presupuesto de medios y demostrar el ROI.
76%
Ejecutivos: los aranceles, el tema decisivo de 2026
46%
Ejecutivos que esperan un empeoramiento de las condiciones en 2026
+48%
Crecimiento de ventas de TikTok Shop en EE. UU., 2026
+16.2%
Crecimiento de ingresos de creadores en EE. UU., 2026
Caso de éxito

La reinvención en acción

Trabajo seleccionado con clientes y resultados medibles.
Valor añadido

Cómo VA impulsa el marketing de moda

Modelo operativo de marketing

  • Gobernanza central, regional y local
  • Coordinación de la inversión entre marca y partners mayoristas/minoristas
  • Derechos de decisión y formas de trabajar
  • Asignación presupuestaria y límites de control

Gobernanza de la inversión en medios

  • Auditoría del ecosistema y mapeo del gasto (comercio social, retail media, reventa)
  • Análisis comparativo de la inflación de medios y del CPM
  • Racionalización de compras y canales duplicados
  • Una visión única y gobernada de la inversión

Ecosistema de agencias y partners

  • Diseño y racionalización del roster de agencias
  • Capacidades in-house frente a externas
  • Remuneración alineada a los resultados
  • Concurso y licitación de agencias (RFQ, gobernanza de ofertas)

Contenido, producción y lanzamiento

  • Contenido y adaptación de lo global a lo local
  • Modelo de producción y línea base de costes
  • Orquestación del lanzamiento (calendario y embargo)
  • Activos modulares y reutilizables

Medición del rendimiento y del valor

  • Medición holística de medios digitales y tradicionales
  • Cost saving vs cost avoidance
  • Informes de ROI y de valor
  • Método E3: Efficiency, Excellence, Ecosystem