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El marketing del tabaco ha entrado en la era sin humo

El sector que en su día defendía el volumen de los combustibles hoy compite por los consumidores adultos categoría a categoría: los productos sin humo ya generan el 41.5% de los ingresos netos de PMI y el 18.2% de los de BAT —ambos declarados por las propias compañías— y cada grupo suma decenas de millones de consumidores adultos en su cartera sin humo. Con la publicidad restringida y cada afirmación sometida a escrutinio, las organizaciones ganadoras no se limitan a lanzar productos: reconstruyen el modelo comercial en torno a la vinculación del consumidor y a la ejecución en retail y trade, gobiernan la inversión entre mercados como un todo y exigen a cada socio un valor medible. VA ayuda a los líderes de la categoría de nicotina a orquestar ese ecosistema, optimizar los presupuestos comerciales y demostrar el ROI.
41.5%
Ingresos netos de PMI procedentes de productos sin humo, FY2025
+15.0%
Crecimiento de los ingresos netos sin humo de PMI, 2025
18.2%
Ingresos del Grupo BAT procedentes de productos sin humo, FY2025
34.1M
Consumidores de productos sin humo de BAT, cierre de 2025
Caso de éxito

La reinvención en acción

Trabajos seleccionados con clientes y resultados medibles.
Valor añadido

Cómo VA impulsa el marketing del tabaco

Modelo operativo de marketing

  • Gobernanza central, regional y local
  • Coordinación de la inversión en marca y en trade/retail
  • Derechos de decisión y formas de trabajar
  • Asignación de presupuestos y límites de control

Gobernanza de la inversión en medios

  • Auditoría del ecosistema y mapeo del gasto (trade, ejecución en retail, vinculación del consumidor)
  • Análisis comparativo de la inflación de medios y del CPM
  • Racionalización de compras y canales duplicados
  • Una visión única y gobernada de la inversión

Ecosistema de agencias y socios

  • Diseño y racionalización del roster
  • Capacidades internas frente a externas (in-housing)
  • Remuneración alineada con los resultados
  • Concurso de agencias y licitación (RFQ, gobernanza de ofertas)

Contenido, producción y lanzamiento

  • Contenido global-local y adaptación
  • Modelo de producción y línea base de costes
  • Orquestación del lanzamiento (calendario y secuenciación)
  • Activos modulares y reutilizables

Medición del rendimiento y del valor

  • Medición holística entre digital y tradicional
  • Cost saving vs cost avoidance
  • Reporte de ROI y de valor
  • Método E3: Efficiency, Excellence, Ecosystem