End to end — un unico ciclo governato, dal brief alla riconciliazione, non un controllo una tantum.
Comparabile — ogni preventivo, gara e costo misurato su un’unica baseline.
Indipendente — a onorario, solo da te, mai su commissioni dai partner che valutiamo.
Il media è la voce più grande di quasi ogni budget marketing, e la meno leggibile. Linguaggio specialistico, dati frammentati e acquisto intermediato rendono i costi difficili da confrontare e la qualità difficile da vedere. Ciò che arriva a fine anno è un deck di performance media, non un audit.
VA misura il media come un punto di controllo dentro un sistema che progettiamo, governiamo e riconciliamo noi stessi — media pitch compreso — così un’evidenza porta a una decisione, non a un altro report. La nostra consulenza media è a onorario: mai una quota di ciò che troviamo, e non compriamo media. Nel risultato non c’è nulla che dobbiamo difendere.
Mettiamo a benchmark costo e qualità rispetto a condizioni di mercato comparabili su TV, radio, stampa, OOH, digital e CTV. Ogni canale si legge con la sua disciplina — un CPM competitivo non dice se valeva la pena comprare quel posizionamento.
Nel digital lo spreco si nasconde nella complessità. Analizziamo editore, tipologia di acquisto, piattaforma, target, formato e supply path, così ciò che confronti è davvero omogeneo.
Le impression erogate non sono impression viste. Verifichiamo viewability, traffico invalido e rischi di brand safety, così l’erogazione digitale si giudica su ciò che ha davvero raggiunto una persona.
Un acquisto efficiente non ripara un piano debole. Leggiamo se mix di canali, logica di investimento e messa a terra reggono rispetto all’obiettivo di business — non solo rispetto al prezzo di mercato.
Leggiamo l’efficacia del media sull’intero portafoglio — contributo, elasticità e ritorno — e mettiamo quella lettura alla prova con esperimenti di incrementalità. La riallocazione — il cuore dell’ottimizzazione degli investimenti media — poggia su evidenze convergenti, non su un solo modello.
Conduciamo l’audit di compliance contrattuale: cosa è stato comprato, erogato e fatturato rispetto a quanto contrattualizzato — rebate, media non fatturato, costi pass-through e saldi di chiusura. Il valore recuperato qui è sempre stato tuo.
L’efficienza del media non è più solo economica. Facciamo emergere le impression sprecate e l’impronta carbonica del piano, così la performance responsabile è misurata, non presunta.
Costo e qualità a benchmark in modo omogeneo, canale per canale.
Percorso di acquisto, piattaforma e formato visti con la chiarezza che serve per agire.
Contributo testato, non dichiarato.
Cost saving e cost avoidance separati e ancorati alla baseline.
Scopri come i brand come il tuo hanno trasformato un’esecuzione governata in valore misurabile.
L’agenzia rendiconta il media che ha comprato. L’audit media misura quell’acquisto in modo indipendente — a onorario, pagato solo dall’inserzionista: il prezzo rispetto a condizioni di mercato comparabili, la qualità rispetto a come è costruito il posizionamento, l’effetto rispetto a ciò che l’investimento ha prodotto. VA conduce l’audit; l’agenzia conduce la campagna.
L’erogazione in flight — pacing, make-good e condizioni contrattuali fatte valere mentre la campagna gira — è presidiata in Execution Oversight. La Media Investment Intelligence misura l’investimento a valle dell’acquisto: messo a benchmark, sottoposto ad audit, testato.
No. VA lavora solo a onorario: ci paga solo l’inserzionista, mai concessionarie o agenzie, e mai come quota di ciò che un audit recupera. Non compriamo media: nella misurazione non c’è nulla di nostro da proteggere.
Il valore che un audit fa emergere conta solo quando è rendicontato — cost saving separato dal cost avoidance, su un’unica baseline.
L’audit certifica il prezzo; l’analisi del ROI dimostra il ritorno — l’efficienza misurata sull’intero investimento media.
