L’analisi ROI marketing mette in relazione il cost saving, il cost avoidance e l’efficienza generati dal nostro lavoro con l’investimento nel tuo ecosistema marketing e nel nostro incarico. La governance smette di essere un resoconto di attività e diventa un business case che il tuo CFO può approvare.
La maggior parte delle marketing transformation finisce senza un verdetto. Fee rinegoziate, roster consolidati, costi validati — eppure nessuno sa dire quanto ha reso l’intero sforzo, perché nessuno ha fissato una baseline all’inizio e ogni funzione conta il valore a modo suo. La finanza riceve un elenco di attività, non un ritorno; e un beneficio che nessuno può verificare è un beneficio che nessuno finanzierà due volte.
VA Consulting fissa la baseline con la finanza all’inizio, traccia ogni beneficio validato rispetto a essa e chiude con un rendiconto riconciliato di valore contro investimento. Oggi AURA produce i report di chiusura progetto; la suite completa di Performance Measurement è nella nostra roadmap, e siamo chiari su cosa è attivo oggi. Lavoriamo solo a fee pagate da te: nessuna commissione, nessuna retrocessione, nulla dai partner che valutiamo.
Fissiamo il punto di riferimento all’avvio dell’incarico: costi correnti, tariffe, scope e condizioni, concordati con la finanza. Ogni beneficio successivo diventa misurabile rispetto a un’unica linea.
Registriamo ogni beneficio nel momento in cui il lavoro lo genera: cost saving, cost avoidance ed efficienza, documentati alla fonte e riconciliati, mai stimati a posteriori.
Mettiamo il valore generato a confronto con l’investimento nel tuo ecosistema marketing e nel nostro stesso lavoro. Il ritorno esce come calcolo, non come affermazione.
Chiudiamo con un report di progetto che traduce il risultato nel linguaggio del conto economico: le categorie, le evidenze e l’approvazione che la finanza richiede.
la governance espressa come ritorno misurato, in termini che la tua funzione finance può validare e approvare.
un unico riferimento, fissato con la finanza all’inizio, a cui risponde ogni beneficio dichiarato.
ogni elemento di cost saving e cost avoidance documentato e riconciliato, così il numero tiene quando la finanza lo mette alla prova.
evidenze di ritorno che rendono la fase successiva della governance una decisione, non un dibattito.
Scopri come brand simili al tuo hanno trasformato la governance in valore misurato e rendicontato.
Un’analisi ROI marketing è un rendiconto indipendente del valore che la governance marketing genera — cost saving, cost avoidance, efficienza — messo in relazione con l’investimento nel tuo ecosistema marketing e nel nostro lavoro, rispetto alla baseline definita all’inizio. VA Consulting la conduce come disciplina di chiusura di una trasformazione, con fee pagate solo dal cliente e mai a commissione dai partner valutati: il punto in cui la governance smette di essere un resoconto di attività e diventa un ritorno.
Non tutta, e lo diciamo chiaramente. Oggi AURA produce i report di chiusura progetto: il rendiconto riconciliato di valore contro investimento alla fine di ogni incarico. KPI in tempo reale, dashboard permanenti e affinamento continuo sono ancora in sviluppo nella nostra roadmap; ti diciamo esattamente cosa è attivo e cosa no prima che tu commissioni qualsiasi cosa.
Sì. Siamo retribuiti solo da te — nessuna commissione, nessuna retrocessione, nulla dai partner il cui lavoro sta dietro i numeri. È questo che rende credibile il ritorno che rendicontiamo: non guadagniamo nulla a farlo sembrare migliore di quello che è.
Il livello di evidenza dietro il ritorno: come documentiamo, classifichiamo e riconciliamo ogni beneficio prima che entri nel conteggio.
Dove il ritorno misurato arriva al board: i formati che leadership e stakeholder leggono, di cui si fidano e su cui agiscono.
