Uma empresa automotiva global contratava produção e adaptação mercado a mercado, a custo premium, com uma pegada de carbono crescente e não mensurada — justamente quando ESG chegava à pauta do conselho. O mesmo lançamento era filmado e adaptado várias vezes, criação e produção estavam entrelaçadas em um único contrato e ninguém respondia pelo custo nem pelo carbono.
A VA estruturou um hub central de produção e uma fábrica de transcriação — produzir uma vez, adaptar a partir de masters modulares —, desacoplou a produção da criação e tornou os padrões de produção sustentável a norma contratual, reportados em uma visão única de custo e carbono.
Head of Creative Production, Head of Image and Production, Head of Indirect Procurement
O problema estratégico
Produção e adaptação eram contratadas mercado a mercado, a custo premium e com uma pegada de carbono crescente e não mensurada, justamente quando os compromissos ESG chegavam à pauta do conselho. O mesmo lançamento de veículo era filmado e adaptado repetidas vezes, criação e produção estavam entrelaçadas em um único contrato e ninguém respondia pelo custo nem pela sustentabilidade do motor de conteúdo.
Diagnose & Design
A VA conduziu uma auditoria do ecossistema de marketing e produção e um mapeamento de investimentos com baseline de custos em todos os mercados, evidenciando a duplicação de filmagens e adaptações; em seguida, realizou uma avaliação de gaps e maturidade sobre governança de custos e medição de carbono e aplicou modelagem de cenários e simulação de forecast para dimensionar um modelo de hub desacoplado — separando produção de criação — frente à continuidade da abordagem mercado a mercado, com o AURA/FRC (Fulltime Ratecard Calculator) fazendo a engenharia reversa das tarifas embutidas das agências.
Ecosystem & Remuneration
A VA desenhou o modelo operacional do hub de produção e da fábrica de transcriação — produzir uma vez, adaptar com eficiência a partir de masters modulares —, desacoplando a produção da criação, e incorporou padrões de produção sustentável (estúdios virtuais, locução remota, práticas de baixa emissão, medição integrada de carbono) como norma contratual; o desenho do ecossistema de parceiros e do modelo de remuneração alinhou o roster e os honorários à nova estrutura centralizada.
Implementação e gestão do relacionamento
Contratação e onboarding, handover, rollout e acompanhamento de compromissos: o AURA/Planner planeja de trás para frente a ativação do hub e a migração dos mercados e verifica se os compromissos de custo e os padrões ESG acordados na fase de desenho são cumpridos ao longo da entrega; a gestão do relacionamento faz a ponte entre o desenho e a operação em escala plena.
Execution Oversight
A VA validou todas as propostas comerciais de produção via AURA/BMT (Budget Management Template), executou verificações de produção sustentável e ESG/DE&I como parte da governança da transição e monitorou custo e carbono em uma visão única, para que as metas de eficiência e de ESG avancem juntas, em vez de serem sacrificadas uma pela outra.
Performance Measurement
Custo unitário de produção reduzido em 22%, 13% de cost avoidance com adaptação em vez de recriação e emissões de produção reduzidas em 40% [ilustrativo, a confirmar] — tudo reportado em uma visão única de custo e carbono para o Conselho; KPIs e scorecards definidos no desenho da governança são acompanhados via avaliação de desempenho dos parceiros em ciclos de 90/180/360, com cost saving e cost avoidance reportados separadamente (hoje, relatórios de encerramento; a medição completa de desempenho está no roadmap).
Why VA
Cost and carbon are usually managed in separate conversations, and both suffer as a result. VA decouples production from creative and governs both in one model, so the CFO and the sustainability agenda advance on the same evidence and the same numbers.
Common questions
O que é uma fábrica de transcriação?
Um modelo central que produz os assets master uma única vez e os adapta com eficiência a partir de componentes modulares para todos os mercados — substituindo refilmagens e reconstruções mercado a mercado, de modo que o mesmo lançamento é localizado a uma fração do custo e do tempo.
Como o desacoplamento da produção reduz custo e carbono ao mesmo tempo?
Contratar a produção diretamente, e não por meio da agência de criação, torna os custos visíveis e sujeitos a concorrência, enquanto a reutilização modular, os estúdios virtuais e as práticas de baixa emissão reduzem tanto o investimento quanto as emissões — sob governança de um único modelo.
Como custo e carbono são reportados em conjunto?
A medição integrada de carbono está incorporada ao padrão de produção, de modo que o Conselho vê uma visão única de custo e carbono em ciclos de 90/180/360 — o business case de eficiência do CFO e a agenda de sustentabilidade avançam com base nos mesmos números.