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Progettazione dell'ecosistema di partner

Decida la forma del Suo ecosistema di partner, prima che si definisca da solo. La progettazione dell'ecosistema di partner è la strutturazione deliberata delle agenzie e dei fornitori al servizio del Suo marketing: quanti partner coinvolgere, in quali ruoli ed entro quali confini. La progettiamo a fronte di una fee che Lei ci corrisponde direttamente, mai su commissioni dei partner che La aiutiamo a nominare. La struttura che progettiamo è quella di cui il Suo marketing ha bisogno, non quella che paga noi.
Panoramica

Progettiamo l’ecosistema di cui Lei ha davvero bisogno, con il supporto di AURA, la nostra base classificata di oltre 5.000 agenzie e fornitori: così la struttura riflette com’è realmente costruito il mercato, non a intuito. La progettiamo noi, ma non la gestiamo e non ne facciamo parte: noi consigliamo, la struttura resta Sua. E lo facciamo in modo indipendente: percepiamo una fee solo da Lei, senza commissioni, senza retrocessioni occulte e senza alcuna quota nelle agenzie e nei fornitori che La aiutiamo a configurare. Lei definisce la struttura in modo deliberato, poi decide quali partner vi si adattano.

Come lavoriamo

Come funziona la progettazione dell'ecosistema di partner

Definire la domanda

Partiamo da ciò che il Suo marketing deve produrre: brand, mercati, canali e volumi. Così l’ecosistema è dimensionato sul lavoro, non sulla storia.

Definire ruoli e confini

Definiamo i ruoli di cui l’ecosistema ha bisogno e tracciamo i confini tra loro, così ogni partner ha un mandato distinto e nessuno si sovrappone a un altro.

Dimensionare la struttura

Decidiamo quanti partner richiede ciascun ruolo e come si collegano tra loro — lead, specialista, locale, produzione — in un’unica configurazione coerente.

Definire la governance

Definiamo il modello operativo che governa l’ecosistema ogni giorno: chi affida il brief a chi, come il lavoro passa tra i partner e come la struttura tiene, e resta misurabile, al mutare delle Sue esigenze.

Risultati

Cosa otterrai

Una struttura di partner progettata

Una configurazione deliberata di agenzie e fornitori: il numero giusto di partner, ciascuno con un ruolo definito e un confine chiaro.

Ruoli senza sovrapposizioni

Ogni partner con un mandato distinto, così il perimetro smette di duplicarsi e la responsabilità è in un unico punto: cost avoidance prima che il costo entri nel roster, non recupero a posteriori.

Un ecosistema dimensionato sul lavoro

Una struttura calibrata sui Suoi brand, mercati e volumi, non su come il roster è cresciuto per inerzia.

Un brief per il passo successivo

Lo schema di riferimento che Le indica quali incumbent mettere alla prova e dove inserire nuovi partner, pronto da portare in Razionalizzazione del roster e sfida agli incumbent e in Scouting e shortlist dei fornitori.

Alcuni ecosistemi li abbiamo progettati da zero. Altri ristrutturati.

Scopra come brand simili al Suo hanno trasformato un ecosistema di partner progettato in un’operatività governata e misurabile.

FAQ

Domande frequenti

La progettazione dell’ecosistema di partner è la strutturazione deliberata delle agenzie e dei fornitori al servizio del Suo marketing: quanti partner coinvolgere, in quali ruoli ed entro quali confini. Definisce la forma obiettivo del Suo ecosistema — i ruoli che gli servono, i mandati che li tengono distinti e la governance che li fa funzionare — prima che Lei decida quali partner lo popolano. VA la realizza come advisor che percepisce una fee solo da Lei, mai commissioni dai partner che La aiutiamo a nominare.

Una progettazione mirata dell’ecosistema di partner si sviluppa di norma in settimane, non in mesi. Ne definiamo il perimetro in anticipo, così Lei conosce tempi e deliverable prima di iniziare, e i Suoi team e i partner attuali continuano a lavorare mentre noi progettiamo.

Sì, e non come slogan: percepiamo una fee solo da Lei, nessuna commissione dai partner che La aiutiamo a nominare e nessuna quota in alcuno di essi. Consigliamo sulla struttura, ma non la gestiamo e non abbiamo nulla da venderLe al suo interno.

Dove andare

Razionalizzazione del roster e verifica degli incumbent

Metta alla prova l’ecosistema rispetto al Suo roster attuale: quali incumbent mantenere, quali sfidare, quali dismettere.

Scouting e shortlist dei fornitori

Colmi i vuoti che la Sua progettazione rivela con le nuove agenzie e i nuovi fornitori giusti, selezionati sulla base di evidenze.