Eine Marketing-Ausgabenanalyse liefert Ihnen eine einzige geprüfte Kennzahl für Ihre Marketingkosten — nach Kategorie, nach Lieferant und nach Aktivität — und eine Kostenbasis, auf der jede folgende Entscheidung aufbauen kann: Belege statt Schätzungen.
Die meisten Marketingausgaben sind nur bruchstückhaft lesbar: hier ein Mediaplan, dort eine Produktionsrechnung, Agenturhonorare verteilt über Kostenstellen und Märkte. Niemand hat das Gesamtbild, also kann niemand sagen, wo sich Kosten doppeln, wo Konditionen von Markt zu Markt auseinanderdriften oder wo Wert versickert. Budgets werden Position für Position verteidigt, statt als System gesteuert zu werden.
Wir bilden die Ausgaben so ab, wie sie sind — und das unabhängig: Wir werden ausschließlich von Ihnen über Honorare vergütet und beziehen keine Provisionen von den Lieferanten, deren Kosten wir analysieren. Sie erhalten eine belastbare Kostenbasis — und einen klaren Blick darauf, wo sich Kosten doppeln, auseinanderdriften oder Wert verlieren —, damit der nächste Schritt besseres Ausgeben bedeutet, nicht einfach weniger Ausgeben.
Wir erfassen Marketing- und Produktionsausgaben aus jeder Quelle — Mediapläne, Rechnungen, Agenturhonorare, interne Kostenstellen — über alle Märkte und Kostenpositionen hinweg.
Wir klassifizieren jede Kostenposition nach Kategorie, Lieferant und Aktivität in einer einheitlichen Taxonomie neu, sodass über Systeme verteilte Budgets an einer einzigen Basis vergleichbar werden.
Wir prüfen Konditionen und Stückkosten gegen vergleichbare Referenzen — gestützt auf AURA, die Plattform unserer Berater mit ihrer Datenbank von 5.000+ klassifizierten Lieferanten.
Wir legen die geprüfte Kostenbasis fest und markieren, wo sich Kosten doppeln, wo Konditionen auseinanderdriften und wo Effizienzhebel liegen — jeweils qualifiziert und quantifiziert.
Eine dokumentierte Kennzahl für die gesamten Marketingkosten, aufgelöst bis auf Kategorie-, Lieferanten- und Aktivitätsebene — der Bezugspunkt für jede künftige Verhandlung und Messung.
Kosten in einer einheitlichen Taxonomie neu klassifiziert, sodass sich Konditionen und Volumina über Lieferanten und Märkte hinweg vergleichen lassen, statt in getrennten Systemen verborgen zu bleiben.
Wo sich Kosten doppeln, wo Konditionen auseinanderdriften und was jeder Punkt wert ist — damit Sie wissen, welche Effizienzhebel Sie zuerst ziehen sollten.
Die Belege, auf denen Ihre Verhandlungen, Ihre Szenariomodellierung und Ihre Entscheidungen zum Operating Model beruhen — verankert im Gesamtsystemblick aus Ihrem Ökosystem-Audit.
Sehen Sie, wie aus einer geprüften Kostenbasis kontrollierte Kosten werden — mit klar getrenntem cost saving und cost avoidance statt einer einzigen Schlagzeilen-Kennzahl.
Eine Marketing-Ausgabenanalyse ist eine unabhängige, dokumentierte Rekonstruktion Ihrer Marketingkosten — neu aufgebaut nach Kategorie, Lieferant und Aktivität und einer einzigen, überprüfbaren Kostenbasis gegenübergestellt. Sie verwandelt verstreute Budgets, Rechnungen und Honorare in eine vergleichbare Kennzahl, mit der Sie handeln können. VA führt sie als Berater durch, der ausschließlich von Ihnen über Honorare vergütet wird — niemals über Provisionen der Lieferanten, deren Kosten wir analysieren.
Eine fokussierte Marketing-Ausgabenanalyse dauert in der Regel Wochen, nicht Monate. Wir definieren den Umfang vorab, sodass Sie Zeitrahmen und Ergebnisse kennen, bevor wir beginnen — und Ihre Teams arbeiten weiter, während wir die Zahlen neu aufbauen.
Ja — und das nicht als Slogan: Wir beraten, wir setzen die Ausgaben, die wir analysieren, nicht selbst um. Wir werden ausschließlich von Ihnen über Honorare vergütet, beziehen keine Provisionen von den Lieferanten, deren Kosten wir analysieren, und haben Ihnen auf Basis der Kostenbasis weder Software noch Roster zu verkaufen. Die Kennzahl, die Sie erhalten, ist die, die durch die Belege gestützt wird.
Sehen Sie das gesamte System, in dem Ihre Ausgaben stehen: Partner, Leistungsumfänge, Prozesse und Kosten in einer Karte.
Setzen Sie die Kostenbasis ein: Optionen modellieren, Ergebnisse prognostizieren und Entscheidungen auf ihre Belastbarkeit prüfen, bevor Sie sich festlegen.
