Was wir tun › Entertainment

Entertainment-Marketing hat den Streaming-Wendepunkt erreicht

Eine Branche, die einst ein gebundenes lineares Publikum monetarisierte, steht vor einem strukturellen Bruch: Streaming hat Broadcast und Kabel erstmals gemeinsam überholt, das Sehverhalten hat sich in vier Jahren grundlegend verschoben, die meisten Abonnenten würden selbst einen Lieblingsdienst wegen einer Preiserhöhung von fünf Dollar kündigen, und zwei Drittel sehen inzwischen mit Werbung. Führende Medien- und Entertainment-Marken jagen nicht einfach Reichweite; sie bauen ihr Marketing-Operating-Model neu auf, steuern Content, Performance und Markeninvestitionen als Einheit und verpflichten jeden Partner auf messbaren Wert. VA unterstützt Entertainment-Verantwortliche dabei, dieses Ökosystem zu orchestrieren, das Media-Budget zu optimieren und den ROI nachzuweisen.
44.8%
Streaming-Anteil am US-TV-Konsum, Mai 2025
+71%
Wachstum der US-Streaming-Nutzung, 2021–2025
68%
SVOD-Abonnenten in werbefinanzierten Tarifen
61%
Würden Lieblingsdienst bei +5 $ kündigen
Case Study

Neuerfindung in der Praxis

Ausgewählte Kundenprojekte und messbare Ergebnisse.
Mehrwert

Wie VA das Entertainment-Marketing unterstützt

Marketing-Operating-Model

  • Governance über Zentrale, Region und lokale Ebene
  • Koordination der Investitionen von Studios und Plattformen
  • Entscheidungsrechte und Arbeitsweisen
  • Budgetallokation und Leitplanken

Media-Investment-Governance

  • Ökosystem-Audit und Spend-Mapping (Streaming, werbefinanzierte Tarife, lineares TV)
  • Benchmarking von Medieninflation und CPM
  • Rationalisierung doppelter Buchungen und Kanäle
  • Eine gesteuerte Gesamtsicht der Investitionen

Agentur- und Partner-Ökosystem

  • Roster-Design und Rationalisierung
  • In-house- versus externe Kompetenzen
  • Ergebnisorientierte Vergütung
  • Agenturpitch und Ausschreibung (RFQ, Bid-Governance)

Content, Produktion und Launch

  • Global-to-local-Content und Adaption
  • Produktionsmodell und Kostenbasis
  • Launch-Orchestrierung (Timing und Embargo)
  • Modulare, wiederverwendbare Assets

Performance- und Wertmessung

  • Ganzheitliche Messung über digitale und traditionelle Kanäle
  • Cost saving vs cost avoidance
  • ROI- und Wert-Reporting
  • E3-Methode: Efficiency, Excellence, Ecosystem