Was wir tun › Industrie

Industriemarketing entscheidet heute vor dem ersten Vertriebsgespräch

Der industrielle Einkäufer hat sich schneller verändert als das Industriemarketing: Buying-Center durchlaufen heute 61 % der Entscheidungsreise, bevor sie erstmals einen Anbieter kontaktieren, und die weltweiten B2B-Digitalwerbeausgaben werden bis 2026 voraussichtlich 48,15 Milliarden US-Dollar erreichen — nahezu das Dreifache des Niveaus vor der Pandemie. Dennoch geben zwei Drittel der Marketingverantwortlichen in der Industrie an, sich schwer damit zu tun, handlungsauslösende Inhalte zu schaffen — obwohl bereits 76 % generative KI einsetzen. Die Lücke liegt nicht in den Tools, sondern im Betriebsmodell. VA unterstützt Industrieführer beim Aufbau von Demand-Generation- und Content-Engines mit lead-bezogener Messung — verbindet Marketinginvestitionen mit der Pipeline und misst jeden Partner an belegbarem Wertbeitrag.
61%
Entscheidungsreise vor Anbieterkontakt abgeschlossen (6sense)
$48.15B
Weltweite B2B-Digitalwerbeausgaben bis 2026 (eMarketer)
66%
Nennen handlungsauslösende Inhalte als Herausforderung (CMI)
76%
Industrie-Marketer, die generative KI einsetzen (CMI)
Fallstudie

Neuausrichtung in der Praxis

Ausgewählte Kundenprojekte und messbare Ergebnisse.
Mehrwert

Wie VA das Industriemarketing unterstützt

Marketing-Betriebsmodell

  • Governance auf zentraler, regionaler und lokaler Ebene
  • Abstimmung der Investitionen zwischen Marke und Distributor/Route-to-Market
  • Entscheidungsrechte und Zusammenarbeitsmodelle
  • Budgetallokation und Leitplanken

Governance der Medieninvestitionen

  • Ökosystem-Audit und Spend-Mapping (Retail Media, Social, CTV)
  • Benchmarking von Medieninflation und CPM
  • Rationalisierung doppelter Buchungen und Kanäle
  • Eine gesteuerte Gesamtsicht auf die Investitionen

Agentur- und Partner-Ökosystem

  • Roster-Design und Rationalisierung
  • In-house versus externe Leistung
  • An Ergebnissen ausgerichtete Vergütung
  • Agenturpitch und Ausschreibung (RFQ, Bid-Governance)

Content, Produktion und Launch

  • Global-to-local Content und Adaption
  • Produktionsmodell und Kostenbasis
  • Launch-Orchestrierung (Timing und Embargo)
  • Modulare, wiederverwendbare Assets

Performance- und Wertmessung

  • Ganzheitliche Messung über digitale und traditionelle Kanäle
  • Cost saving vs cost avoidance
  • ROI- und Wertreporting
  • E3-Methode: Efficiency, Excellence, Ecosystem