A maioria dos programas de eficiência em marketing é julgada por uma única linha: quanto saiu da base de custos. É o número mais fácil de apresentar e o menos completo. Uma economia que degrada a qualidade do output, esgota o ecossistema de parceiros ou desconecta o marketing do negócio não criou valor — apenas deslocou o problema.
A VA Consulting mede o valor em quatro dimensões ao mesmo tempo: o que o trabalho custa, o que entrega, como se sustenta o ecossistema que o produz e o que ele contribui para o negócio. As quatro são acordadas com o cliente antes de começar e reportadas ao final — inclusive as menos lisonjeiras. 360° Value é um dos compromissos que definem a nossa forma de trabalhar — ver todos os nossos compromissos.
Gasto que funciona: baseline acordada de início, depois cost saving e cost avoidance reportados separadamente — nunca fundidos em um único número lisonjeiro.
Melhor output, não output mais barato. Fazemos o benchmark do que o trabalho deve custar e do que deve entregar, e governamos a execução contra ambos.
Parceiros remunerados de forma justa e sustentável. Um roster que se sustenta ao longo do tempo vale mais do que um desconto que o esgota.
KPIs de marketing atrelados aos KPIs do negócio, para que o valor do sistema seja legível tanto para finanças quanto para o marketing.
Valor que não é medido contra um ponto de partida acordado é opinião. Cada projeto abre com uma baseline que o cliente aprova: o que está sendo gasto, em quê, a que nível de custo. A partir daí reportamos cost saving — dinheiro que sai da base de custos — separado de cost avoidance — custo que nunca entra nela. Os dois não são intercambiáveis, e fundi-los é como os programas de eficiência perdem credibilidade junto a finanças.
A evidência por trás dos números não é só nossa. AURA, a ferramenta de workflow em que nossos consultores conduzem o trabalho, mantém uma base de 5.000+ fornecedores classificados, de modo que as comparações de custo e os benchmarks de remuneração se apoiam em dados de mercado, não na memória. Já revisamos mais de €2B de gasto em marketing nessa base. A medição fecha o ciclo que a governança abre — veja como acompanhamos a performance em todo o sistema de delivery.
Cada euro de gasto precisa justificar seu lugar.
Você mantém o controle: construímos capacidade, não dependência.
Cortamos o desperdício sem cortar o trabalho.
Qualidade se mede, não se afirma.
Profissionais sêniores na sua conta, do primeiro diagnóstico ao resultado.
Damos o conselho que a evidência sustenta, não o mais confortável.
