Al marketing non mancano le dichiarazioni di sostenibilità. Manca l’evidenza che qualcuno sia mai stato misurato su ciò che ha dichiarato.
VA Consulting pubblica un report ESG per ogni anno, dal 2022 al 2025. Le prime edizioni non riportano alcun dato di impronta di carbonio: in quegli anni non disponevamo dei dati di attività necessari a sostenerlo, e preferiamo dichiararlo piuttosto che ricostruire un numero a ritroso. È lo standard che applichiamo alla spesa dei clienti, applicato a noi stessi: un numero senza base documentata non è un numero. La sostenibilità è uno degli impegni che definiscono il nostro modo di lavorare — vedi tutti i nostri impegni.
Non possediamo data center, non abbiamo impianti di produzione né flotte di veicoli. La nostra stima di impronta per il 2025 è nell’ordine di 15–18 tonnellate di CO₂e, sulle categorie che oggi siamo in grado di rendicontare. Ridurla conta, e lo faremo. Ma non è lì che si fa la differenza.
L’impatto sta nei sistemi che governiamo. Quando consolidiamo una base partner frammentata, eliminiamo le produzioni duplicate e rendiamo ogni costo confrontabile, lo spreco esce dal sistema — e lo spreco è materiale prima ancora che finanziario. AURA, lo strumento di lavoro in cui operano i nostri consulenti, traccia i dati ESG e DE&I su brand e aree geografiche, così i clienti possono vedere la performance dei fornitori invece di presumerla. Quel contributo lo descriviamo in termini qualitativi. Non inventeremo un numero per quantificarlo.
Il nostro primo report completo: autovalutazione Open-es, la prima ESG Identity Card, una prima stima dell’impronta di carbonio e impegni con scadenze al 2028.
L’anno in cui il team ha raggiunto l’assetto attuale. Le pratiche c’erano; la misurazione no.
Un team che cresceva più in fretta dell’infrastruttura che lo sosteneva — detto con chiarezza, non edulcorato.
Il primo anno per cui disponiamo di dati verificati sulle persone. Nessun dato di impronta — e il perché.
Non abbiamo certificazioni ESG né rating di terze parti. Il nostro dato di impronta è una stima, dichiarata come tale. Nulla in questa pagina è stato sottoposto a verifica esterna.
I nostri impegni hanno una data. Nel 2026 sostituiamo la stima con una misurazione formale basata sui dati e la estendiamo a beni e servizi acquistati. Portiamo lo standard di formazione su account individuali e rendicontiamo le ore di sviluppo per persona, invece di limitarci ad affermarle. Iniziamo a valutare la performance ESG dei partner che inseriamo nei roster dei clienti. Dal 2028 puntiamo a un rating di terze parti. Ogni nuova edizione riprende questi impegni e segnala, per ciascuno, se è stato mantenuto, è in corso o è stato mancato — e perché.
