campagnes et productions supervisées chaque année, sur tous les canaux
de valeur libérée en moyenne
de dépenses d’exécution supervisées chaque année
L’exécution est le moment où les budgets approuvés se gonflent en silence — et pas seulement en production. Des devis que personne ne remet en question, des appels d’offres sans point de comparaison, des scopes qui dérivent, des coûts qui n’apparaissent qu’à la facture : cela vaut pour l’événementiel, le digital, le CRM, l’influence, le retail, le trade et le média de la même manière. Execution Oversight garde la dépense sous contrôle, du brief à la réconciliation finale — un cycle unique et gouverné pour chaque canal, sans ralentir le travail.
Film, vidéo, contenus social et digital — un cycle unique et gouverné, du brief à la réconciliation finale, chaque devis remis en question et chaque projet clôturé sur les faits.
TVC & film · Radio & audio · Contenus digital, social & VOD · Idents & branded content · Photographie · Virtual production · Création générative IA · Création OOH / DOOH · Création presse & print · Adaptations & versioning · Musique, sound design & VO
Du sourcing des lieux à la réconciliation post-événement — chaque coût validé et chaque milestone respectée, sous la pression du live.
Événements de marque & lancements · Expérientiel & activations · Activation de sponsoring · Roadshows & pop-up · Salons & expositions · Conventions & événements d’entreprise · Décors, scène & stands · Production live & AV
Le scope creep, c’est là que meurent les budgets digital — scope, ratecards, sprints et jalons de recette restent sous contrôle, au rythme réel de la delivery.
Sites & microsites · E-commerce & D2C · Applications (mobile / web) · Jeux, gamification & promos · Display & rich-media · Expériences connectées / phygitales · Plateformes (PaaS) · Design systems & UX
La dépense CRM et martech se cache dans les scopes et les intégrations — effort des prestataires, milestones et coûts validés avant qu’ils ne deviennent des dépassements.
Programmes CRM (email, lifecycle, loyalty) · Marketing automation · Licences logicielles (SaaS) · Services data & intégration · Implémentation & build martech · Plateformes (PaaS)
Des programmes créateurs gouvernés comme les systèmes opérationnels qu’ils sont — cachets au benchmark, contrats et droits d’utilisation couverts, deliverables réconciliés avec les engagements pris.
Cachets créateurs & influenceurs · Production de contenus de collaboration · Talents & droits d’utilisation · Plateformes d’affiliation & créateurs · Amplification social & boosting
POS et matériel en point de vente, du devis au rayon — appels d’offres comparables, coûts validés, déploiement et qualité contrôlés à chaque étape.
Point of sale & POSM · Merchandising & présentoirs · Signalétique & impression en point de vente · Matériel shopper & parcours d’achat · Environnements de magasin & pop-up retail · Assets retail-media en point de vente
L’activité trade est commercialement critique et structurellement incohérente — plans, budgets et coûts fournisseurs validés, exécution revue et réconciliée.
Promotions & incitations trade · Marketing de canal & partenaires · Kits distributeurs / revendeurs · Matériel sell-in & sales enablement · Événements trade B2B
L’achat est approuvé — il doit maintenant diffuser : plans tenus et make-goods suivis, pacing et prix confrontés au marché comme au plan, alertes viewability et trafic invalide remontées en cours de diffusion, dépense réconciliée pendant que la campagne tourne. Les engagements garantis en compétition et au contrat sont vérifiés et appliqués au fil de leur exécution. La mesure post-campagne relève de Performance Measurement.
Espace TV & vidéo · Espace radio · Espaces OOH & DOOH · Espace presse · Achats digital, programmatique & social · Search · Réseaux retail-media
Les écarts sont détectés au stade de l’estimation, pas une fois la dépense engagée.
Chaque attribution est défendable, quel que soit le niveau de compétition.
Droits d’utilisation, talents et ESG couverts et documentés.
Budget, valeur apportée et coûts réels réconciliés sur chaque projet.
Non. VA travaille avec vos équipes et vos prestataires, pas à leur place — une couche indépendante de contrôle des coûts et de la qualité, non un prestataire concurrent.
Le plus tôt est le mieux : la plus grande valeur se joue au brief et au devis, avant que scopes et appels d’offres ne se figent. Mais VA apporte de la valeur à toute étape et sur tout canal — du live à la réconciliation finale.
En séparant le coût justifié de la marge injustifiée — validation ligne par ligne, appels d’offres comparables et tarifs au benchmark — pour que la qualité tienne, et le budget aussi.
Non. VA est indépendante et rémunérée à honoraires, réglés par vous seul — jamais de commissions des partenaires que VA évalue, aucune rétrocession. C’est ce qui rend la validation des coûts crédible.
Un wrap et une réconciliation finale : coût budgété vs coût réel, valeur apportée, statut des droits et de la conformité — un relevé vérifiable pour la finance.
