Qui nous sommes › Durabilité

La même discipline, tournée vers nous-mêmes.

La durabilité n’est pas, pour nous, un agenda à part, greffé sur l’activité. C’est la discipline que nous vendons, appliquée à notre propre fonctionnement — et dont nous rendons compte chaque année, y compris les années où nous ne pouvions pas encore mesurer.
Notre engagement

Ce que nous assumons

Le marketing ne manque pas de déclarations en matière de durabilité. Ce qui lui manque, c’est la preuve que quiconque ait jamais été évalué à leur aune.

VA Consulting publie un rapport ESG pour chaque exercice, de 2022 à 2025. Les premières éditions ne comportent aucun chiffre carbone : ces années-là, nous ne disposions pas des données d’activité pour l’étayer, et nous préférons le dire plutôt que de reconstruire un chiffre a posteriori. C’est le standard que nous appliquons aux dépenses de nos clients, appliqué à nous-mêmes : un chiffre sans base documentée n’est pas un chiffre. La durabilité fait partie des engagements qui définissent notre manière de travailler — voir tous nos engagements.

En pratique

Là où notre impact se joue vraiment

Notre propre empreinte est modeste. Notre impact ne l’est pas.

Nous ne possédons aucun centre de données, n’exploitons aucun site de production et ne gérons aucune flotte de véhicules. Notre estimation d’empreinte pour 2025 est de l’ordre de 15–18 tonnes de CO₂e sur les catégories que nous savons aujourd’hui comptabiliser. La réduire compte, et nous le ferons. Mais ce n’est pas là que la différence se joue.

L’impact réside dans les systèmes que nous gouvernons. Lorsque nous consolidons un écosystème de partenaires fragmenté, éliminons les productions redondantes et rendons chaque coût comparable, le gaspillage sort du système — et le gaspillage est matériel avant d’être financier. AURA, l’outil de workflow dans lequel travaillent nos consultants, suit les données ESG et DE&I à travers marques et régions : nos clients voient la performance de leurs fournisseurs au lieu de la présumer. Cette contribution, nous la décrivons de manière qualitative. Nous n’inventerons pas de chiffre pour elle.

Quatre années, rien de dissimulé

Rapport ESG 2025

Notre premier rapport complet : une auto-évaluation Open-es, notre première ESG Identity Card, une première estimation d’empreinte carbone et des engagements datés jusqu’en 2028.

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Rapport ESG 2024

L’année où l’équipe a atteint sa configuration actuelle. Les pratiques étaient en place ; la mesure ne l’était pas.

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Rapport ESG 2023

Une équipe qui croissait plus vite que l’infrastructure autour d’elle — un constat posé sans détour plutôt qu’enjolivé.

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Rapport ESG 2022

L’année la plus ancienne pour laquelle nous détenons des données vérifiées sur nos effectifs. Pas de chiffre d’empreinte, et la raison est donnée.

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Ce que nous ne revendiquons pas, et ce à quoi nous nous engageons

Nous ne détenons aucune certification ESG ni aucune notation par un tiers. Notre chiffre d’empreinte est une estimation, présentée comme telle. Rien sur cette page n’a fait l’objet d’une vérification externe.

Nos engagements portent des dates. En 2026, nous remplaçons l’estimation par une mesure formelle, fondée sur les données, et l’étendons aux biens et services achetés. Nous faisons passer notre standard de formation sur des comptes individuels et rendons compte des heures de développement par personne, au lieu de les affirmer. Nous commençons à évaluer la performance ESG des partenaires que nous intégrons aux rosters de nos clients. À partir de 2028, nous visons une notation par un tiers. Chaque nouvelle édition reprend ces engagements et indique, pour chacun, s’il est tenu, en cours ou manqué — et pourquoi.