Notre expertise › Voyage

Le marketing du voyage face à la réinvention de la planification des séjours par l’IA

Le voyage n’a jamais pesé aussi lourd — une contribution record de 11 600 milliards de dollars au PIB mondial en 2025 — pourtant la façon de planifier un séjour se réécrit : près d’un quart des voyageurs recourent désormais à l’IA générative pour préparer leurs déplacements, soit trois fois plus qu’en 2022. Les investissements médias restent concentrés : plus de 60 % des budgets numériques du voyage aux États-Unis vont à la recherche, alors même qu’émergent de nouveaux retail media du voyage. Les marques qui gagnent ne se contentent pas d’acheter davantage de médias ; elles refondent leur modèle opérationnel marketing, gouvernent recherche, numérique et retail media du voyage comme un tout, et exigent de chaque partenaire une valeur mesurable. VA aide les dirigeants du voyage à orchestrer cet écosystème, à optimiser le budget médias et à démontrer le ROI.
$11.6T
PIB mondial Voyage & Tourisme, record 2025
Croissance US de la planification de voyage par IA générative depuis 2022
61.1 %
Part de la recherche dans les dépenses publicitaires numériques du voyage aux États-Unis
>$2B
Investissements publicitaires des retail media du voyage d’ici 2026
Étude de cas

La réinvention en action

Une sélection de missions clients et de résultats mesurables.
Valeur ajoutée

Comment VA accompagne le marketing du voyage

Modèle opérationnel marketing

  • Gouvernance centrale, régionale et locale
  • Coordination des investissements marque et partenaires de distribution (OTA, trade)
  • Droits de décision et modes de travail
  • Allocation budgétaire et règles d’encadrement

Gouvernance des investissements médias

  • Audit de l’écosystème et cartographie des dépenses (recherche, retail media du voyage, numérique)
  • Benchmarking de l’inflation média et des CPM
  • Rationalisation des achats et canaux redondants
  • Une vision unique et gouvernée de l’investissement

Écosystème d’agences et de partenaires

  • Conception et rationalisation du roster d’agences
  • Capacités internalisées ou externalisées
  • Rémunération alignée sur les résultats
  • Compétition d’agences et appel d’offres (RFQ, gouvernance des offres)

Contenu, production et lancement

  • Contenu global-to-local et adaptation
  • Modèle de production publicitaire et base de coûts
  • Orchestration des lancements (calendrier et séquencement)
  • Assets modulaires et réutilisables

Performance et mesure de la valeur

  • Mesure holistique du numérique au traditionnel
  • Économies réalisées vs coûts évités
  • Reporting du ROI et de la valeur
  • Méthode E3 : Efficiency, Excellence, Ecosystem