Ce que nous faisons › Électronique

Le marketing de l’électronique a atteint la fin de la croissance tirée par les volumes

La catégorie, qui a longtemps prospéré grâce à des cycles produits incessants, fait aujourd’hui face à des cycles de renouvellement qui s’allongent, à des volumes unitaires stables et à un marché où plus d’un tiers des ventes mondiales se font en ligne — et où un tiers se concentre sur une poignée de fenêtres promotionnelles. L’investissement média continue de croître : la technologie devrait être le secteur publicitaire à la plus forte croissance en 2026. Les marques gagnantes ne se contentent pas de dépenser davantage ; elles refondent leur modèle opérationnel marketing, pilotent d’un seul tenant les investissements retail, numériques et de marque, et tiennent chaque partenaire à une valeur mesurable. VA aide les leaders de l’électronique à orchestrer cet écosystème, à optimiser le budget média et à démontrer le ROI.
+10.3 %
Tech : secteur publicitaire à la plus forte croissance, 2026
37 %
Ventes tech et biens durables réalisées en ligne, S1 2025
33 %
Ventes tech sur sept fenêtres promotionnelles, 2024
71 %
Consommateurs conservant leur smartphone 3 ans et plus
Étude de cas

La réinvention en action

Une sélection de missions clients et de résultats mesurables.
Valeur ajoutée

Comment VA accompagne le marketing de l’électronique

Modèle opérationnel marketing

  • Gouvernance centrale, régionale et locale
  • Coordination des investissements de marque et des partenaires retail
  • Droits de décision et modes de fonctionnement
  • Allocation budgétaire et garde-fous

Gouvernance de l’investissement média

  • Audit de l’écosystème et cartographie des dépenses (retail media, numérique, fenêtres promotionnelles)
  • Benchmarking de l’inflation média et des CPM
  • Rationalisation des achats et canaux redondants
  • Une vue unique et gouvernée de l’investissement

Écosystème d’agences et de partenaires

  • Conception et rationalisation du roster d’agences
  • Capacités internes versus externes
  • Rémunération alignée sur les résultats
  • Compétition d’agences et appel d’offres (RFQ, gouvernance des offres)

Contenu, production et lancement

  • Contenu du global au local et adaptation
  • Modèle de production et référentiel de coûts
  • Orchestration des lancements (calendrier et embargo)
  • Contenus modulaires et réutilisables

Mesure de la performance et de la valeur

  • Mesure holistique sur le numérique et les canaux traditionnels
  • Économies de coûts vs évitement de coûts
  • Reporting du ROI et de la valeur
  • Méthode E3 : Efficiency, Excellence, Ecosystem