Notre expertise › Automobile

Le marketing automobile est à la croisée des chemins

Ce secteur qui investissait autrefois massivement dans la construction de marque fait désormais face à la pression sur les coûts, à l’effondrement des audiences de la télévision linéaire et à un basculement décisif vers la performance et les revenus des services connectés. Les marques qui gagnent ne se contentent pas de réduire leurs dépenses : elles reconstruisent leur modèle opérationnel marketing, gouvernent l’investissement sur le linéaire, la CTV et le numérique comme un tout, et exigent de chaque partenaire une valeur mesurable. VA aide les dirigeants de l’automobile à orchestrer cet écosystème, à optimiser le budget média et à démontrer le ROI — plutôt qu’à défendre des structures héritées.
83 %
Dirigeants : les services numériques feront la différence d’ici 2040
$3.5T
Revenus des services numériques d’ici 2040
32 %
Marketeurs mesurant les médias de façon holistique
−10.1 %
Investissements TV nationaux de l’automobile aux États-Unis, 2025
Étude de cas

La réinvention en action

Missions clients sélectionnées et résultats mesurables.
Valeur ajoutée

Comment VA accompagne le marketing automobile

Modèle opérationnel marketing

  • Gouvernance centrale, régionale et locale
  • Coordination des investissements constructeurs (OEM) et concessionnaires
  • Droits de décision et modes de fonctionnement
  • Allocation budgétaire et garde-fous

Gouvernance de l’investissement média

  • Audit de l’écosystème et cartographie des dépenses (linéaire, CTV, numérique, retail media)
  • Benchmark de l’inflation média et des CPM
  • Rationalisation des achats et canaux redondants
  • Une vision unique et gouvernée de l’investissement

Écosystème d’agences et de partenaires

  • Conception et rationalisation du roster d’agences
  • Capacités internes versus externes
  • Rémunération alignée sur les résultats
  • Appel d’offres et compétition d’agences (RFQ, gouvernance des offres)

Contenu, production et lancement

  • Déclinaison du contenu du global au local et adaptation
  • Modèle de production et référentiel de coûts
  • Orchestration des lancements (calendrier et embargo)
  • Contenus modulaires et réutilisables

Mesure de la performance et de la valeur

  • Mesure holistique sur le numérique et les médias traditionnels
  • Économies réalisées vs coûts évités
  • Reporting du ROI et de la valeur
  • Méthode E3 : Efficiency, Excellence, Ecosystem