appels d’offres et compétitions d’agences pilotés chaque année
de valeur libérée en négociation et renégociation
prestataires classifiés dans la base de données AURA
La plupart des rosters s’étoffent par ajout, jamais par retrait : périmètres qui se chevauchent, rémunérations opaques, compétitions menées sans véritable processus. Ecosystem & Remuneration reconstruit le modèle de partenaires autour des besoins réels du brief — et rend chaque honoraire défendable.
Nous définissons la structure, le périmètre et la configuration des agences et prestataires qui vous accompagnent — combien de partenaires, avec quels rôles et quelles limites.
Nous consolidons le roster, supprimons chevauchements et fragmentation, et mettons les partenaires en place à l’épreuve sur les KPI et la valeur — en réalignant la relation sans systématiquement recourir à un appel d’offres.
Nous construisons des modèles de rémunération — fixe, variable, indexé sur la valeur — et comparons au marché et à une structure de coûts reconstruite les honoraires des agences comme les fees médias, trading terms compris, pour que le prix soit justifié, et non simplement déclaré.
Nous identifions et présélectionnons les prestataires candidats parmi les 5,000+ partenaires classifiés d’AURA — en n’amenant en sélection qu’une liste restreinte adaptée au brief, réduisant délais et risques.
Nous gouvernons l’ensemble de la compétition, media pitch compris — règles du jeu, évaluation, comparaison et sélection — et définissons le cahier des charges (Statement of Work), pour un processus équitable, comparable et défendable.
Nous transformons l’attribution en une relation de travail — des contrats qui actent ce qui a été promis en compétition, une intégration structurée et un transfert maîtrisé vers le déploiement.
Moins de chevauchements, des rôles plus clairs, des partenaires alignés sur les besoins réels du brief.
Chaque honoraire comparé au marché et adossé à une structure de coûts reconstruite — justifié, et non simplement déclaré.
Des compétitions et appels d’offres menés selon des règles que les achats et la direction peuvent assumer.
Ce qui a été promis en compétition, suivi de l’intégration au déploiement.
Pas nécessairement. Souvent, la meilleure décision consiste à remettre en question et réaligner les partenaires en place plutôt qu’à consulter le marché. Nous recommandons une compétition uniquement lorsqu’elle crée réellement de la valeur — et la menons alors dans les règles.
Des règles du jeu claires, un cahier des charges (Statement of Work) documenté, des critères d’évaluation comparables et une trace de notation auditable — pour que la décision résiste à l’examen.
Non. Nous ne sommes rémunérés que par vous. Nous ne détenons aucun roster que les agences paient pour intégrer et ne percevons aucune commission — c’est cette indépendance qui rend la sélection crédible.
Par rapport à des références de marché et à une structure de coûts que nous reconstruisons depuis la base — périmètre, rôles, tarifs — afin que vous puissiez juger si un honoraire est justifié, et pas seulement s’il paraît élevé ou faible.
Une base de données de 5,000+ prestataires classifiés, pour que la présélection parte de candidats réels et qualifiés, adaptés à votre brief, plutôt que des quelques noms habituels.
